MANUAL ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA AGUACERO S.A. DE CV

INTRODUCCION

Las tareas cotidianas en los procesos administrativos y tecnológicos vienen a transformarse en rutinas que al paso del tiempo se van modificando en el desempeño mismo de las tareas, el creciente grado de especialización, como consecuencia de la división del trabajo, hace necesario el uso de una herramienta que establezca los lineamientos en el desarrollo de cada actividad dentro de una estructura organizacional . Así pues los manuales administrativos representan una alternativa para este problema, así mismo son de gran utilidad en la reducción de errores, en la observancia de las políticas del organismo, facilitar la capacitación de nuevos empleados, proporcionar una mejor y mas rápida inducción a empleados en nuevos puesto, etc.

La efectividad de los manuales administrativos radica en el análisis de cada proceso, actividad, función, tarea, etc. Ya que este permitirá una elaboración precisa de cada manual, logrando con ello que el usuario encuentre una solución a sus problemas sin necesidad de consultar a los niveles superiores.

El objetivo de este trabajo es dar el análisis y la estructura de la empresa aguacero y su forma de trabajo

LINK DEL MANUAL ADMINISTRATIVO : http://es.scribd.com/doc/28360398/Manual-Administrativo-Aguacero-S-A-de-C-V

Manual Administrativo Aguacero S.A de C.V

ELEMENTOS DEL MANUAL

CRITERIO A DE ANALIZIS INCLUIDO EN EL MANUAL ADMINISTRATIVO NO INCLUIDO EN EL MANUAL ADMINISTRATIVO

i. Identificación X

ii. Índice X

iii. Introducción X

iv. Antecedentes si aplica X

v. Procedimientos (aplicarlo- descripción)

X

vi. Objetivos X

vii. Alcance (áreas de aplicación) X

viii. Responsables X

ix. Políticas X

x. Conceptos X

xi. Instructivo X

xii. Diagramas de flujo X

xiii. Glosario X

RECOMENDACIONES

- CAMBIAR LOS OBJETIVOS TANTO GENERALES COMO ESPECIFICOS Y ENFOCARLOS MAS A LA AREA EN LA QUE ESTA DESCRITO EL MANUAL

- ESPECIFICAR MEJOR LAS POLITICAS GENERALES DE LA EMPRESA O PONER UN APARTADO DE LAS POLITICAS ESPECIFICAS DE LA EMPRESA

- COLOCAR GLOSARIO

- COLOCAR UN INDICE DEL MANUAL

- COLOCAR LA CARATULA CORRESPONDIENTE DEL MANUAL

- COLOCAR EL PLAN DE CALIDAD DEL MANUAL

VENTAJAS DE LAS RECOMENDACIONES

1.- LA ESPECIFICACION DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA DE UNA VISION AMPLIA DE LA PRODUCCION DE LA EMPRESA Y AGRANDA SUS ALCANZES

2.- COLOCAR GLOSARIO AGILIZA LA UBICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL MANUAL

3.- COLOCAR GLOSARIO BENEFICIA AL BUEN ENTENDIMIENTO DEL MANUAL

4.- IDENTIFICAR EL MANUAL ATRAVEZ DE UNA CARATULA CON TODOS LOS DATOS DE LA EMPRESA

CONCLUSIONES

Los manuales en las empresas son necesarios para diseñar en forma sistemática los procedimientos operativos y para que sirvan de apoyo administrativo a las diferentes áreas de trabajo para que sean utilizados en la ejecución de los distintos procesos de trabajo,

Para una buena coordinación general de las actividades que se encaminan al logro de los objetivos. Estos permitirán que los empleados tengan bien claro cuáles son: las actividades que deben realizar, y como hacerla cumpliendo con las políticas de la empresa, y también cuando se tenga una plaza vacía se tenga bien

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