MI NUEVO JEFE

Estudiando los tipos de liderazgos y el tipo de gerente que existen entre el veterano vendedor Dan Foreman (Dennis Quaid) y el joven Carter Duryea (Topher Grace) básicamente estos dos personajes son los más importantes de esta película.

Los Personajes son:

Dan Foreman: Es un exitoso ejecutivo de ventas, hasta que la revista de deportes donde trabaja es adquirida por un conglomerado empresarial, que rápidamente hace cambios en el personal. Tiene 51 años, tiene una vida establecida, con un hogar, vive con su esposa y sus hijas A pesar de que paso por la humillación de que lo quitaran de su puesto y llegara un jefe 25 años menor que él y con menos experiencia laboral, él lo soporto, si Dan abandonaba ese trabajo o permitía que lo despidieran se iba a venir abajo su bienestar familiar, iban a entrar en crisis familiar, por problemas económicos y el impacto que tenía su familia en él era muy fuerte, ya que era una familia muy estable, muy unidos, y se amaban mucho, tanto Dan, como su esposa y sus hijas. Se puede observar que es una persona con características de una personalidad narcisista, porque él dice que en su trabajo el todo lo puede hacer muy bien y solo, sin ayuda de Carter, ya que él considera que Carter no tiene la experiencia y la eficiencia que él tiene para sacar la empresa adelante.

Carter: Es él joven jefe de Dan, con poca experiencia pero buenas intenciones. Era casado pero su esposa lo dejó por dedicarle muy poco tiempo a ella, se divorcia y luego tiene una pequeña relación amorosa con la hija mayor de Dan. Para él su carrera y el rol que desempeñaba en la empresa era muy importante, pero por otro lado el veía que todos sus funcionarios tenían un hogar, una vida establecida y él no. Era Un joven sólo sin la compañía de sus padres, dedicado a salir adelante por su propia cuenta. Se puede observar que es una persona con características de una personalidad obsesiva compulsiva, se obsesiona con su trabajo.

primero y antes que nada el ser líder, se refiere a cumplir una serie de funciones como orientar a su personal, ayudar, aconsejar y motivar a sus trabajadores, así como coordinar una serie de tareas para el grupo y supervisar las actividades, además debe ayudar cooperar con su empresa y planificar muy bien todo para mantener la empresa bien y muy importante el líder debe tener inteligencia emocional, y Carter no era un buen líder, era muy inseguro, él no tenía nada de experiencia, era muy joven para tener a su cargo muchas personas mayores que él y que tenían más conocimiento que él en los asuntos de esa empresa, no tenía ni idea que hacer con su empresa, tomaba decisiones muy apresuradas que no le salían bien, me parece que quien se merecía el puesto nuevamente de la gerencia y del liderazgo era Dan, un hombre con conocimiento de la empresa, con bastante experiencia ya que tenía 23 años de ejercer ese puesto y cumplir bien con sus tareas, Dan era un hombre que confiaba en sí mismo y en sus capacidades, además le inspiraba confianza a sus trabajadores. Un líder debe tener experiencia de cómo influenciar y organizar a los miembros de su organización, esto para crear una comunidad de aprendizaje y constituir una organización eficaz. Carter es un líder innato ya que tiene la capacidad de convencer a sus compañeros de la empresa para formar un nuevo producto y hacerles ver el trabajo en equipo.

En conclusión entendí que para ser un buen gerente primero debes de escuchar a tus subordinados y en relación con estos dos personajes entendí que Dan Foreman es un gerente del tipo oyente activo ya que este se preocupa por escuchar más que por hablar en cambio en el caso del nuevo jefe Carter es más testarudo y sin mucha experiencia se podría decir que es un gerente del tipo omnipotente y se centra en el oyente pobre ya que actúa rápido sin antes pensar y escuchar consejos de los demás.

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