MODALIDADES DE LIDERAZGO
Enviado por andyvv1 • 12 de Marzo de 2018 • Tareas • 709 Palabras (3 Páginas) • 99 Visitas
MODALIDADES DE LIDERAZGO
- Los estilos de liderazgo que considero propios son los siguientes:
- EL LÍDER VISIONARIO: Siendo un estilo de liderazgo que encauza el clima emocional del entorno laboral en una dirección positiva, es por eso que considero propio porque determina la dirección a seguir sin imponer al trabajador a actuar de una manera específica (rígida) sino de una manera orientada a fin de lograr un objetivo en común, haciendo que los trabajadores se sientan orgullosos de pertenecer a la empresa. Por lo que del texto de lectura se colige que este tipo de liderazgo articula una visión significativa que permite sintonizar con los valores de los empleados.
- EL LIDER COACHING: Este tipo de líder es aquel que contribuye a que las personas (trabajadores) identifiquen sus fortalezas y debilidades peculiares y las integren en sus aspiraciones personales y profesionales, por lo que les otorga la confianza para lograr los objetivos propuestos a largo plazo. Este tipo de liderazgo se identifica considero propio porque también permite más allá del cumplimiento de las actividades realizadas a diario por parte de cada trabajador , se da la estimulación y el desarrollo de cada trabajador así como asumir las responsabilidades con compromiso por parte de cada trabajador.
- EL LIDER AFILIATIVO: Este tipo de líder se basa específicamente en mantener a los empleados felices, para crear armonía y para aumentar la lealtad mediante la construcción de vínculos emocionales fuertes. Es así que los Líderes de afiliación le otorga a los trabajadores la libertad para hacer su trabajo de la manera que piensan que es más eficaz, son aquellos propensos a tomar a sus subordinados directos para una la toma de una decisión, para ver cómo lo están haciendo. Asimismo estos tipos de líderes son eficaces en muchas situaciones, pero es especialmente adecuado cuando se trata de construir la armonía del equipo, aumentar la moral, mejorar la comunicación, o reparar la confianza rota. Uno de los problemas con el estilo afiliativo es que debido a su enfoque exclusivo en la alabanza, los empleados pueden percibir que la mediocridad se tolera. Y debido a que los líderes de afiliación rara vez ofrecen consejos constructivos sobre cómo mejorar, los empleados deben encontrar la manera de hacerlo por su cuenta.
- EL LIDER DEMOCRATICO: Este tipo de líderes aumentan la flexibilidad y la responsabilidad por dejarse trabajadores que tengan voz y voto en las decisiones que afectan a sus objetivos y cómo hacen su trabajo, el líder democrático escucha las preocupaciones de los empleados, aprender qué hacer para mantener la moral alta, tienden a ser muy realista sobre lo que puede y no se puede lograr. Pero el estilo democrático puede dar lugar a reuniones interminables y el aplazamiento de las decisiones cruciales en la esperanza de que la discusión y el debate suficiente eventualmente producir un gran resultado. El estilo democrático no tiene sentido cuando los empleados no son competentes o informado lo suficiente como para ofrecer un buen consejo. Este enfoque también no tiene sentido durante una crisis.
- Identificación de pautas
Descripción | Aspecto Común | Interpretación | Tipo de Liderazgo |
Descripción A | Asertivo, trabajo en equipo, delega, pregona con el ejemplo | Crear un buen ambiente laboral, donde creen los valores de respeto, puntualidad y buen manejo de nuestros recursos. |
Tiene un liderazgo visionario, democrático y afiliativo, porque tiene una dirección positiva aumenta la flexibilidad y la responsabilidad a sus trabajadores y mantiene un equipo de trabajo en armonía. |
Descripción B | Asertiva ,perseverante, coraje | Nunca se rindió afrontó todas las dificultades para salir adelante | Tiene un liderazgo visionario y coaching, porque siempre tuvo sus objetivos y metas claras y maneja un gran equipo de personas y las ayuda a seguir creciendo con su ejemplo. |
Descripción C | Asertivo, ingenioso, hábil, dedicación | Su principal motivación su familia para seguir creciendo y forjar un futuro diferente. | Tiene un liderazgo visionario y democrático, porque siempre tuvo sus objetivos claros y supo escuchar su familia para salir adelante |
Para ser líder se necesita inspirar a otros a partir de una visión. Pero solo es posible inspirar a otros cuando se está inspirado. Cuando uno dirige una organización a partir de convicciones superiores, agregando un significado profundo a cada acción que ejecutamos, el aspecto común de estas tres descripciones es un liderazgo visionario porque tienen una dirección para llegar a sus objetivos. |
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