MODELO DE CAPITAL INTELECTUAL SKANDIA

MODELO DE CAPITAL INTELECTUAL SKANDIA

En 1980 Bjorn Wolrath y Jan Carnedi visualizaron que el futuro de una compañía de servicios de conocimientos como Skandia seria los activos intangibles, puesto que estos representarían el verdadero valor de la compañía, en el sentido de otorgarían una medición y desarrollo del crecimiento de forma constante en la empresa, este inicio del desarrollo del capital intelectual fue realizado en el área de Negocios de Seguros y Servicios Financieros.

En septiembre de 1991 Skandia creo el primer departamento corporativo de capital intelectual, en donde se estableció como director a Leift Edison, el cual tenía como único objetivo

Desarrollar nuevos instrumentos de medición para visualizar el capital intelectual como un complemento más del balance general, puesto que las inversiones humanas e informáticas son las que hacen más competitiva una organización.

Las principales metas que tenía este departamento era:

• Identificar y desarrollar los activos intangibles

• captar y sostener reuniones y accesos mediante tecnologías en donde se pudiese compartir conocimientos

• cultivar y canalizar el capital intelectual a través del desarrollo profesional,

• entrenar e intercambiar información computarizada

• capitalizar y fortalecer los conocimientos agregando valor mediante reciclaje

• aumentar la transferencia comercializada de destrezas y experiencias aplicadas.

El enfoque de Skandia parte de que el valor de mercado de la empresa está integrado por el Capital Financiero y El Capital Intelectual, el cual se descompone en bloques.

En 1992 Edvinson se reunió con su equipo de trabajo y después de analizar los conceptos y teorías sobre el capital intelectual, empezó a definirlo bajo su criterio sobre 3 conceptos fundamentales:

• El capital intelectual es complementaria de la información financiera, el capital intelectual es capital no financiero y representa la brecha entre el valor de mercado y el valor en libros

• El capital intelectual es una partida del pasivo, no del activo ya que teóricamente se toma prestado ese conocimiento de los clientes, los empleados etc. y se debe tratar de la misma manera como el capital accionario. Además, este modelo tiene basado su enfoque en:

• Monitor de activos intangibles: Mide la creación de valor de los intangibles en cuatro aspectos crecimiento, renovación, eficiencia y reducción del riesgo.

• Índice de capital intelectual: Indica los cambios del valor de mercado de la empresa.

CONCLUSIÓN: podemos concluir que las aportaciones que este modelo nos deja en claro sobre las experiencias, el “saber hacer” de la empresas, la satisfacción de los clientes, etc. Se ha convertido en un activo de vital importancia en una organización, por la sencilla razón de que estos activos intangibles logran explicar el modo de valoración que el mercado concede a una organización y que aún no son totalmente valorados por las empresas, por lo tanto, la correcta gestión del capital intelectual puede ser un factor determinante para el progreso de la empresa, en el sentido de convertirlo en un generador de valor de los trabajadores, que permitirá a quien lo gestione adecuadamente, aprovechar mejor las oportunidades, dando lugar a la generación de beneficios futuros asi adquirimos conceptos como , Valor Económico Agregado, Planificación estratégica, reingeniería, calidad total, entre otros, herramientas que ayudan a mejorar su comprensión y aplicación; de la misma forma que Skandia. Además debemos saber que el concepto de capital intelectual está totalmente relacionado con los activos intangibles que de cierta forma también se refieren a aquellos la posesión de conocimientos, experiencia aplicada, tecnología

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