MODELOS DE EMPRENDIMIENTO

Análisis del artículo: APROXIMACION A LOS MODELOS DE EMPRENDIMIENTO

Este artículo nos marca los diferentes modelos de emprendimiento que podemos iniciar, dependiendo de las aproximaciones en las características específicas de los emprendedores, motivaciones, habilidades, las condiciones de su entorno, educación, gustos, características, ideas, costumbres. Al emprendedor lo identificamos como la persona detonadora a iniciar o adaptar algo que marcara la diferencia de su competencia, persona física, adquiriendo obligaciones y derechos derivadas de la actividad empresarial a iniciar, siendo una actividad en función a un intercambio de un bien o servicio a cambio de una remuneración económica. El empresario debe desarrollar una actividad mercantil, a través del instrumento jurídico denominado ‘’empresa’’. La actividad mercantil será habitual y no es válida la producción para su consumo propio, debe realizar dicha actividad en participar en el mercado económico.

El empresario debe tener una alta motivación de logro, querer hacer las cosas correctamente, fijarse metas y objetivos, asumir sus responsabilidades individuales, planificarse a corto, mediano y largo plazo, tener visualización y sentido de innovación, estar abierto a retroalimentación. Nos menciona de los diferentes tipos de emprendedores, el que es propietario de los medios de producción, el que dirige el proceso pero enfocado por el conocimiento técnico, que no es inventor pero es innovador, el que no es necesariamente capitalista, el que siempre tiene una visión hacia el futuro, el que toma la iniciativa y asume el riesgo.

La empresa a diferencia es la unidad integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, se pone en marcha con el objetivo de obtener utilidades. Se pueden clasificar según su actividad a desarrollar. Existen empresas individuales, societarias (anónimas, de responsabilidad limitada, de economía social, privadas, públicas entre otras. Ayudados a mediados de los años noventa, el gobierno colombiano empezó a establecer leyes para promover la creación de organismos y programas a los cuales futuros empresarios pudiera acudir con sus ideas de negocio. En la actualidad existen normas específicas con leyes y medidas de apoyo para la creación de empresas, iniciando los trámites ya sea en registrales, específico o laboral, tramites que se registran y queda constancia de los actos empresariales mediante documentos. Donde se recomienda retomar las leyes y normas específicas a la actividad a realizar y establecer leyes e incentivos económicos que fomenten la creación de fondos o mecanismos de financiación.

Este artículo presenta los diferentes modelos que permiten determinar las condiciones en que se crean las empresas, como identificarlas, sus recursos, apoyos y modelos, tomando en cuenta el objetivo, tamaño, estructura etc. Dichos modelos los citaremos a continuación:

• Modelo de Shapero o el evento emprendedor: este evento se puede desplazar con eventos positivos, conocer futuros prospectos, nuevas personas etc. Por qué grupos de diferentes culturas tienen la meta de iniciar un emprendimiento fuera de su país de origen, cual es el factor por el que inclinan para emprender.

• Modelo de Veciana, los factores precipitantes: se refiera a la insatisfacción de una persona con lo que hace.

• Modelo Gem: son las influencias que tiene en torno a lo que le rodea.

¿Qué modelo es el que mejor nos describe a nosotros, a mí como empresario y a mi empresa? Teóricamente explicado, tenemos que adicionarle la visión que deseamos, explorar los componentes y saber en dónde colocarnos, estos modelos nos ayudaran a conocer las formas en que se crea una empresa, como está estructurada, su gestión, creación, si está consolidada y si no como hacerlo, todo

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