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Macro Y Micro


Enviado por   •  2 de Febrero de 2015  •  295 Palabras (2 Páginas)  •  306 Visitas

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MACRO Y MICRO ENTORNO

Se sabe que el micro entorno de una organización se relaciona directamente con los proveedores, intermediarios, clientes, la competencia y las instituciones financieras.

En cambio el macro entorno en dicha empresa se relaciona también con proveedores, intermediarios, clientes, competidores e instituciones financieras, pero en este caso, lo hacen en un escenario más amplio, es decir, esto depende del aspecto en el que la empresa se enfoca.

3. ANALISIS DE ENTORNO

Para empezar a realizar un análisis de entorno, lo primero que tenemos que saber es la misión y visión de la empresa, ya que esto ayudara en que sector se encuentra la empresa y en el escenario que realizara sus objetivos a cumplir.

En segundo lugar, definimos los cambios o tendencias de la competencia, empresas aliadas y clientes, ya que esto nos ayuda a saber con certeza las posibles amenazas u oportunidades.

4. ANALISIS DE ENTORNO

Como ya tenemos nuestra visión planteada, ahora debemos saber los factores críticos de la empresa, ya que la caracterizan como imagen y como es su sistema de trabajo.

En síntesis, el Foda y Dofa siempre estarán relacionados tanto en el micro y macro entorno de una empresa, porque el Foda ayuda a saber qué y quienes somos ante un mercado competitivo sabiendo nuestra competencia y ayuda a mejorar a la empresa, según en el aspecto que pueda encontrarse.

5. MACROENTORNO Y MICROENTORNO DE UNA EMPRESA

6. MACROENTORNO Y MICROENTORNO DE UNA EMPRESA

MACRO ENTORNO

Demográfico: Población Humana

Económico: Costos y gastos del consumidor.

Natural: Posibles daños ocasionados en el medio.

Tecnológico: Internet, redes sociales, cambio, entre otros.

Político: Política fiscal nacional, legislación comercial, política de precios.

Cultural: Cambio de valores, interés por el cuidado de la salud.

7. MACROENTORNO Y MICROENTORNO DE UNA EMPRESA

MICROENTORNO

Clientes: Consumidor final, intermediario (puntos de venta).

Proveedores: Negociaciones directas.

Competidores: Porción del mercado que ocupan, estrategia de venta.

Mercado: Comunidad, gobierno, prensa.

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