Manufactura esbelta

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Universidad de Sonora

Unidad Regional Norte

Campus Caborca

Licenciatura en Contaduria Publica

Cuarto Semestre

Administracion Estrategica

M.E Jose Luis Leon Villa

Ensayo de manufactura esbelta

Alumna Daniela Guadalupe Arévalo Morales

Abril 2020

Ensayo de Manufactura Esbelta

La manufacura esbelta son aquellas herramientas que nos ayudan a eliminar las operaciones que no generan valor al producto, o a los procesos de producción, aumentando el valor a cada actividad realizada y eliminando a aquellas que no son necesarias.

El sistema de manufactura esbelta se ha definido como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en la eliminación de desperdicios, mejora continua, y mejora consistente de productividad y calidad.

Los principales objetivos es implanyar una filosofía de mejora continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar procesos y eliminar desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.

Manufactura esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a mas bajo precio y en la cantidad necesaria. Además específicamente reduce desperdicios, reduce el inventario, crea mejores sistemas de producción, y mejora la distribución.

La implementación de dichas herramientas es importante en diferentes áreas, ya que beneficia a los empleados y a la empresa, en cuanto a reducción de costos, inventarios, tiempo de entrega, aumento de calidad, eficiencia en equipo, y disminución  de desperdicios.

Una planta con la implementación de manufactura esbelta se caracteriza por tener una producción integrada de una sola pieza, capacidad de producción en lotes pequeños, prevención de defectos, planeación de producción impulsada, organización en el trabajo, participación activa de los colaboradores y integración al ciclo de producción.

La parte fundamental en el proceso de desarrollo de una estrategia esbelta es la que respecta al personal, ya que muchas veces implica cambios radicales en la manera de trabajar y esto genera desconfianza en el personal.

Para implementar la manufactura esbelta de una manera exitosa requiere de concientizar a toda la organización empresarial de la implementación de esta.

En todos los procesos y en todas las áreas existen desperdicios, por lo que debemos de trabajar conjuntamente a promover la mejora continua, enfocando nuestros esfuerzos, a la identificación y eliminación de desperdicios.

Las herramientas de la manufactura esbelta son las  5´s que consisten en clasificar, organizar y arreglar todo que se llama SEIRI, ordenar SEITON, limpieza SEISO, Estandarizar SEIKETSU, disciplina SHEITSUKE.

Por ultimo la implementación de una estrategia de 5’s es importante en distintas áreas, por ejemplo, permite eliminar dispilfarros y por otro lado permite mejorar las condiciones de seguridad.

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