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Mapa Mental. Presupuesto


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2020  •  Resúmenes  •  1.318 Palabras (6 Páginas)  •  388 Visitas

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[pic 1]República Bolivariana de Venezuela   [pic 2]

            Ministerio del Poder Popular para la Educación

              Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre

Presupuesto

Carrera: Relaciones Industrial

Catedra: técnicas presupuestarias

Estudiante: Jhoivert Amaro

C.I. 20.927.185

Barquisimeto octubre 2020 Estado Lara

PRESUPUESTO

        El presupuesto es un cálculo que se hace con anticipacion tanto de los ingresos y egresos que una empresa, o ente público o incluso en la familia se puedan dar, también es la acción que va dirigida mediante un plan estratégico para que puedan cumplirse las metas que se tienen previstas.

        El presupuesto de gran importancia ya que este evita que se adquieran compromisos financieros que no se podrán cumplir, también estudia las posibilidades del éxito que se tengan en base a las metas establecidas que se harán en cierta medida de tiempo, además el presupuesto procura evitar descontroles en las finanzas y si se los respeta son de enorme ayuda en este sentido.

        También se puede definir presupuesto como la cantidad de dinero necesaria que debemos invertir para hacernos de un negocio, el presupuesto también es el cómputo anticipado del costo de una obra o de los gastos que implicará un determinado proyecto.

        El presupuesto tiene como función controlar financieramente la organización, otro elemento del presupuesto es que es integrador ya que toma en cuenta todas las actividades y áreas de la empresa, a su vez es coordinador ya que prepara los planes de algunos departamentos en armonía y en conjunto.

        Fundamentalmente el presupuesto tiene mucha importancia ya que establece y desempeña roles que pueden ayudar a la prevención como a corregir dentro de las organizaciones, una empresa no puede lanzar un producto al mercado sino sabe cuánto debe invertir, pagar en nómina, cuanto tiempo le lleva hacer el producto, como lo va a distribuir y en cuanto tiempo recupera su dinero sino se tiene un presupuesto.

        Los presupuestos plantean los siguientes objetivos los cuales son   Controlar en su totalidad y también tener medidas de los resultados cuantitativos, cualitativos y, establecer responsabilidades en las áreas y departamentos de la empresa u organización para así poder logar el cumplimiento de las metas previstas. Intentan planificar todas las actividades que la empresa hace a través de sus distintas áreas y equipos de trabajo.

TIPOS DE PRESUPUESTO

        Los presupuestos tienen varias calificaciones o tipos, los cuales son según la flexibilidad, también según el periodo de tiempo que cubren, puede ser según el campo de aplicabilidad de la empresa, y finalmente según el sector en el cual se utilicen.

PRESUPUESTOS SEGÚN FLEXIBILIDAD

        Este tipo de presupuesto está basado en si es rígido o estático o puede ser flexible o variables, los presupuestos que están diseñado de una forma rígida o estática son aquellos los cuales se hicieron para una sola actividad y no presenta cambios, no se deja influenciar por las cosas que puedan suceder al alrededor, por ejemplo, lo que pase en la economía política, salud entre otros, es un presupuesto no modificable. A su vez los presupuestos flexibles o variables son todo lo contrario estos si están diseñados para más niveles de actividades de la empresa, y se pueden adaptar a las cosas que suceda fuera de la empresa, no omite las circunstancias, son uno de los más aceptados, pero a su vez unos de los más costosos.

PRESUPUESTO SEGÚN PERIODO DE TIEMPO

        Estos presupuestos se dividen en dos ramas las cuales son a corto plazo y a largo plazo. El presupuesto a corto plazo es aquel que se establece y es creado para poder cumplir los costos, y ciclos que la empresa u organización tenga en el tiempo de 1 año, también se aplica cuando la economía presenta grandes ajustes debido a los niveles de la inflación, por su parte el presupuesto a largo plazo es aquel que está diseñado para cubrir proyecciones futuras, más que todo usado en el ámbito de gobiernos y grandes empresas.

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