Marketing Proveedores
Enviado por Oscar Montecinos • 17 de Junio de 2020 • Apuntes • 406 Palabras (2 Páginas) • 66 Visitas
Marketing
Proveedores
Microentorno (pag. 67, 95/724):
Los proveedores aportan un vinculo importante en la red de entrega de valor hacia el cliente. Brindan recursos importantes necesarios para la compañía, por lo cual si algún tipo de problemas surge en abasto y costos por parte de proveedores podrían ser los clientes que se vean afectados a corto plazo con aumentos en sus precios y una disminución en volúmenes de venta.
La mayoría de los mercadólogos hablan de los proveedores como socios de las empresas para crear y entregar valor al cliente.
Un ejemplo de esto es TOYOTA que a diferencia de sus competidores estadounidenses no fijan cuotas anuales de reducción de costos, sino que se asocian con ellos para poder cumplir con sus estándares. Todo esto genera un ambiente de confianza, por lo cual inclusive entregan reconocimientos a los proveedores con mejor desempeño.
Marketing
Proveedores
Microentorno (pag. 67, 95/724):
Los proveedores aportan un vínculo importante en la red de entrega de valor hacia el cliente. Brindan recursos importantes necesarios para la compañía. Los problemas con los proveedores pueden afectar seriamente al marketing. Los gerentes de marketing deben vigilar la disponibilidad y costos de los suministros. La escasez o retraso en los suministros, las huelgas, los desastres naturales y otros inconvenientes pueden afectar las ventas en el corto plazo con aumentos en sus precios y por ende, una disminución en volúmenes de venta, además de dañar la satisfacción del cliente en el largo plazo.
La mayoría de los mercadólogos hablan de los proveedores como socios de las empresas para crear y entregar valor al cliente.
Un ejemplo de esto es TOYOTA que a diferencia de sus competidores estadounidenses no fijan cuotas anuales de reducción de costos, sino que se asocian con ellos para poder cumplir con sus estándares. Todo esto genera un ambiente de confianza, por lo cual inclusive entregan reconocimientos a los proveedores con mejor desempeño.
Por otro lado, a diferencia de lo que otras compañías podrían hacer, como despreocuparse de lo que pudiese pasar en las empresas ajenas, TOYOTA ha logrado asociarse con ellos ayudándolos a alcanzar juntos sus metas.
Si analizamos a TOYOTA, comprendemos que una buena relación con los proveedores, es decir, estableciendo políticas que permitan aumentar la confianza entre las empresas, permitirá el desarrollo paralelo de las compañías y, en consecuencia, clientes satisfechos que sigan prefiriéndolos. Por otro lado, reiterar y tener presente a los proveedores como partícipes desde un principio en la adquisición de valor de los productos o servicios que se pretenda ofrecer
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