Marketing
Enviado por john170477 • 4 de Octubre de 2012 • 329 Palabras (2 Páginas) • 334 Visitas
¿Cuál es la estrategia de producto/mercado de kola real?
Ingresar a zonas selváticas donde la competencia no tiene presencia. Con un producto a bajo costo y una inversión mínima de publicidad.
¿Cuál es el objetivo de mercadeo de kola real?
Mantener siempre una excelente calidad del producto a muy bajo costo, ahorro al consumidor, logrando un crecimiento y posicionamiento de la marca.
¿Cuál es el segmento de mercado al cual se dirige kola real? Cuál es la estrategia de segmentación?
Kola real se dirige a su mercado nacional (consumidores de bebidas gaseosas) empezando por las zonas selváticas (concentrada) hasta llegar a Lima (múltiple) y expandiéndose a Venezuela, Ecuador y México. (No diferenciada)
¿Cuál es la base de posicionamiento que kola real ha desarrollado para competir?, analice las razones que justifican que kola real, haya elegido para dicho posicionamiento.
Calidad y precio justo una política que nació con la empresa, las razones son la diversidad de sabores similares a la competencia.
¿Cuál es la estrategia de distribución de kola real? Y qué función cumple el canal de distribución?
La estrategia de distribución es (Exclusiva-Directa) reduciendo costos en desplazamientos a los puntos de venta.
Explique la siguiente afirmación “El estrato bajo es elástico al precio en Perú”
Esta afirmación refiere a que el producto es consumido en su mayoría en los estratos de menor ingreso y si el precio del producto disminuye el consumo se aumentara.
¿Cuál es la estrategia de precios que ha tenido Kola Real? ¿ y cuáles elementos le han permitido a Kola Real mantener dicha estrategia de precio en Perú?
La estrategia es la de iniciar con un precio fijo y bajo similar a la competencia, penetrando en el mercado de una manera rápida y eficaz. Dicha estrategia le ha permitido continuar en el mercado debido a diferentes factores del entorno como lo son el clima, la demanda del producto, los bajos costos de producción y publicidad, la reinversión de las utilidades y la adquisición de maquinaria y plantas productoras de la bebida.
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