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Matriz DOFA. LA EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN SAS


Enviado por   •  29 de Julio de 2021  •  Apuntes  •  482 Palabras (2 Páginas)  •  562 Visitas

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Actividad 6. Matriz DOFA

Presentado por

Ana Mercedes Velásquez Castaño ID 74712

Lina Marelby Suarez Ricaurte       ID 177984

Kellis Paola Ospino Vásquez         ID 626649

José Álvaro López Morales            ID 588069

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Sistema Integrado de Gestión

 NRC 1370

Julio 2021

INTRODUCCION

Observaremos la gran importancia que tiene para una empresa el mantener su Matriz DOFA, para que sirve y como debe llevarse a cabo el desarrollo de esta misma. tiene como objetivo determinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, que tiene una organización. Identificando aquellos factores que pueden favorecer el desarrollo social y económico y minimizar los riesgos de un contexto determinado.

Para resolver problemas complejos, es indispensable contar con una estructura que nos permita determinar las causas y efectos de los asuntos tratados, con la finalidad de buscar soluciones prácticas y económicas que permitan avanzar en el logro de los objetivos planteados.

LA EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN SAS

MATRIZ DOFA

Fortalezas (F)
-
Proveedores de maquinaria con la última tecnología.
- Nuestros clientes reconocen que el servicio que se les presta es excelente.
- La Constructora cuenta con personal destinado para cada función
-Los proyectos cumplen con los estándares de calidad y plazos fijados
-Variedad y calidad con los servicios ofrecidos

Debilidades (D)
- Debido a los proyectos fuera de la ciudad dejan de ver a sus familias y renuncian
- La publicidad con la que actualmente cuenta es muy escasa
- Aumento de la rotación del personal durante el último año

Estrategia FO:
-
Ofrecer un amplio portafolio con variedad de servicios a un buen precio
-Capacitar de manera constante a los trabajadores
-De manera frecuente actualizar toda la legislación relacionada con la constructora

Estrategia DO:
-
Diseñar e implementar plan de incentivos al personal
-Diseñar y adoptar publicidad que dé a conocer la existencia y los servicios que brinda la Constructora

Estrategia FA:
-Determinar proveedores suplentes en la región que suministran productos con monedas diferentes.
-A través de las redes sociales implementar publicidad
-Buscar alianzas comerciales con otros proveedores que ofrezcan bajos precios.

Estrategia DA:
-Fortalecer las alianzas con los posibles clientes

Estrategia FO = De Éxito

Estrategia DO = De Adaptación

Estrategia FA = De Reacción

Estrategia DA = De Supervivencia

 PLAN DE ACCIÓN PARA SOLUCIONAR RIESGOS

Y APROVECHAR OPORTUNIDADES

Al realizar el análisis DOFA de LA EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN SAS, podemos ver que se establecen estrategias y objetivos que sean alcanzables y de la misma forma que permiten aprovechar las fortalezas de la empresa y las oportunidades del sector económico en Colombia.

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