Matriz DOFA empresa Caramelos Phillipe
Enviado por Mayerly Bejarano • 12 de Septiembre de 2023 • Trabajos • 2.474 Palabras (10 Páginas) • 33 Visitas
CARAMELOS PHILLIPE
PROCESO ADMINISTRATIVO
CARAMELOS PHILLIPE
Marcela Arias Ulcue
Luz Mayerly Bejarano Mosquera
Erika Tatiana Castillo Galvis
Andrea Katherine Jiménez Montero
Yesid Gómez Montoya
DOCENTE:
FRANCY JULIETHTRIVIÑO BOHORQUEZ
Politécnico Grancolombiano
MAYO 2023
OBJETIVO
Ofrecer productos de calidad al consumidos para poder satisfacer los gustos y superar expectativas. Incrementando las ventas para generar mayor oferta laborar al mercado y promover el talento humano en la producción de nuestros chocolates.
Crear una alternativa sostenible con el medioambiente, para aumentar el consumo de alimentos locales y promover la recuperación de lo natural, al usar productos que puedan ayudar a evitar la contaminación del planeta.
Obtener alianzas estratégicas para la mano de obra en Colombia impulsando nuestras raíces a obtener una mejor economía, lograra contactos a nivel global estratégicos para la producción o comercialización de nuestros chocolates con envolturas biodegradables.
MATRIZ DOFA
EMPRESA CARAMELOS PHILLIPE | ||||
MATRIZ DOFA
| AREA: GERENCIA GENERAL
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No | ANALISIS INTERNO | ANALISIS EXTERNO | ||
| FORTALEZAS | DEBILIDADES | OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
1 | Trabajo en equipo | Competencias del mercado | Posicionarse en él, mercado con su producto | Aumento de la inflación |
2 | Capacidad de negociación | Materiales que usan para trabajar son importados | Constante crecimiento de la industria | Aumento de precios |
3 | Recursos humanos motivados | Precio de los insumos sube | Negocios y conexiones digitales | Tipo de cambio inestable |
4 | Prestaciones a los empleados | Aumento generalizado en los precios y servicios | Entender quién es el cliente (interno y externo). | Dejar familias sin ingreso |
5 | Apuesta para cuidar el medio ambiente | Incumplimiento de las políticas empresariales | Innovación | Cerrar tiendas |
EMPRESA CARAMELOS PHILLIPE | ||||
MATRIZ DOFA
| AREA: GERENTE DE PRODUCCIÓN Y JEFES DE PLANTA
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No
| ANALISIS INTERNO | ANALISIS EXTERNO | ||
FORTALEZAS | DEBILIDADES | OPORTUNIDADES | AMENAZAS | |
1 | Calidad de producto final | Materiales que usan para trabajar son importados | Ampliación de nuevos mercados donde se exigen mejores estándares de calidad | Altas inversiones para el cumplimiento de requerimientos |
2 | Procesos estandarizados y controlados | Retraso de insumos | Desarrollo de nuevas líneas de producción | Manipulación de equipos por personal no capacitado |
3 | Alto nivel en el control de calidad | Línea de procesos sin secuencia lógica- tiempos muertos | Mantenimiento preventivo | Ausentismo por enfermedad laboral o general |
4 | Minimización del daño ecológico | Retraso en el cumplimiento del inventario | Maquinaria adecuada | Poco mantenimiento de equipos |
5 | Empaque fácilmente degradable | Proceso de producción tiene costos muy altos | Automatización | Adoptar por el uso de plástico no degradable |
EMPRESA CARAMELOS PHILLIPE | ||||
MATRIZ DOFA
| AREA: GERENTE DE COMPRAS E IMPORTACION Y EXPORTACIÓN
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No
| ANALISIS INTERNO | ANALISIS EXTERNO | ||
FORTALEZAS | DEBILIDADES | OPORTUNIDADES | AMENAZAS | |
1 | Explorar e investiga nuevos mercados | Dificulta para lograr los objetivos | Plan de exportación | Competencia fuerte |
2 | Personal con alto niveles de innovación | Alza del dólar | Tratados comerciales con mercados emergentes | Entregas no oportunas |
3 | Conocimiento de comercio nacional | Bajo nivel de venta | Aprovechar el uso de nuevas tecnologías, internet, redes sociales. | Materia prima escasa |
4 | Expansión para otras ciudades del territorio nacional | Precios menos competitivos | Estudios de los destinos para comercializar los productos | Insumos cada vez más costosos |
5 | Habilidades de negociación | El flete de transporte ha subido a precios exorbitantes | Asistir a las ferias que se realizan de comercio nacional e internacional | Precios muy altos para el consumidor |
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