Definir la matriz DOFA para la empresa textil ZARA.

ZARA

Objetivo General.

Definir la matriz DOFA para la empresa textil ZARA.

Objetivo Específico.

Analizar e investigar el porqué del éxito y el crecimiento económico de ZARA a nivel mundial.

1. Análisis DOFA

1. ¿Por qué el éxito de ZARA?

ZARA es una empresa que cuenta con expertos en economía y que no solo se soporta en una estrategia, por el contrario siempre está en proceso de cambio, dando a entender que se despliega de modo transversal y también puntual con herramientas específicas en su producto generando nuevas opciones, en diversificación con actividades creativas para desarrollar productos que abarquen nuevos segmentos, en integración vertical incluyendo todas las cadenas de valor.

En este sentido, su estrategia se basa principalmente en la observación y conocimiento de las diferencias del mercado y sus principales ventajas son:

Producto de calidad y diseño novedoso: buscar las tendencias en la moda tanto en la calle como en las pasarelas que después los diseñadores plasmarán en sus diseños y que estarán en los escaparates más  o menos en dos semanas.

Control exhaustivo del proceso de creación: se integran verticalmente todas las tareas de la cadena de valor. Así, desde el diseño hasta la producción y la logística se realiza en la empresa. Esto hace que aumente la flexibilidad y los tiempos de producción.

Alta capacidad de innovación: los procesos de producción, logística y distribución están totalmente automatizados para hacerlos más eficientes. Internet además tienen un uso muy importante a la hora de la promoción de la marca y de la venta de sus productos. De hecho, cuentan con tiendas online de sus marcas.

Alta rotación de productos: los clientes saben que si hay algo que les gusta lo tienen que comprar inmediatamente porque puede que la próxima vez no lo encuentren.

No almacenamiento: debido a los escasos tiempos de producción y a la reducida tirada de colección que se realiza, Zara ahorra tanto en tiempo como en almacenamiento y en inventarios.

Colecciones todo el año: cada dos semanas van cambiando las prendas que tienen. Las diferentes colecciones se ajustan a los gustos, tendencias y el tiempo que hace.

Estrategia mundial fija: su estrategia de alta rotación de productos.

Estética de tienda global: todas las tiendas de Zara tienen la misma distribución, decoración y con escaparates muy atractivos. Todas

Escasa publicidad: no se realizan campañas publicitarias al uso en grandes medios ya que su principal forma de publicidad es la boca a boca. También tiene mucha importancia las noticias que aparecen en los medios de comunicación.

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