Matriz De Porter
Enviado por scadavid • 3 de Marzo de 2014 • 215 Palabras (1 Páginas) • 609 Visitas
Poder de los compradores "Los compradores tienen más poder cuando:
Los vendedores son pocos y pequeños y los compradores pocos y grandes.
Los compradores adquieren grandes cantidades.
Un comprador individual es un gran cliente.
Los compradores pueden cambiar proveedores a bajo costo.
Los compradores compran de múltiples vendedores a la vez.
Los compradores pueden integrarse fácilmente hacia atrás."
Nuevos competidores / potenciales "Los competidores entrantes (a la industria) amenazan a las compañías establecidas.
Barreras al ingreso:
Lealtad de marca
Ventajas absolutas de costo
Economías de escala
Costos ínter cambiantes
Normativas Gubernamentales
Las barreras al ingreso reducen la amenaza de nueva competencia"
Rivalidad con establecidos "La intensidad de la rivalidad competitiva en una industria surge de:
La estructura competitiva de la industria.
Las condiciones de la demanda (crecimiento o declinación) en la industria.
El tamaño de las barreras de salida en la industria."
Poder de los proveedores "Los proveedores tienen poder de negociación si:
Sus productos tienen pocos sustitutos y son importantes para los compradores.
La industria del comprador no es un cliente importante para el proveedor.
La diferenciación hace costoso que los compradores cambien de proveedor.
Los proveedores pueden integrarse hacia delante y competir con los compradores, y estos no pueden integrarse hacia atrás para llenar sus necesidades."
Productos
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