Matriz MAFE

MATRIZ MAFE

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                                                         Análisis Interno

  Análisis Externo

FORTALEZAS F

1. Producto saludable y natural.
2. Adaptabilidad al mercado.
3. Producto brinda beneficios a los consumidores.
4. El costo de producción es bajo.
5. Producto de calidad.

DEBILIDADES D

1. Producción no abastece un porcentaje mayor del mercado a la competencia.
2. Demora de producción al ser producto artesanal y no disponer maquinaria industrial.
3. Producto perecible, con poca duración.
4. No ser una marca reconocida.

OPORTUNIDADES O

1. Fácil acceder a proveedores.
2. Precios competitivos.
3. Mayor crecimiento de mercado objetivo.
4. Mercados Internacionales con potencial crecimiento.
5. Desarrollo tecnológico para favorecer a la producción. 

ESTRATEGIAS FO

(Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades)

1. Desarrollar una estrategia de MKT Digital para llegar a un objetivo más grande (F1; F2; O1; O4).

2. Implementar campañas publicitarias dando a conocer el producto saludable y Natural a precios competitivos (F1; O2).

3. Implementar el desarrollo tecnológico para favorecer la producción, a costes bajo con calidad (F4; F5; O5).

ESTRATEGIAS DO

(Mejorar las debilidades para sacar provecho de las oportunidades)

1. Invertir en maquinaria con desarrollo tecnológico, para tener un mayor crecimiento en el mercado local e internacional. (D1; D2 O3; O4; O5).

2. Establecer alianzas con empresas extranjeras para producir y distribuir nuestro producto en otros países. (D1; O4)

3. Implementar maquinaria para que apoye a la producción y esta ayude a maximizar la vida útil del producto. (D2; D3; O5).

AMENAZAS A

1. Economía de escala en el país a internacionalizar.
2. Desconocimiento de las propiedades de la fruta.
3. Fácil acceso a los competidores.
4. Mucha competencia en el mercado.
5. Mermeladas con distintos sabores.

ESTRATEGIAS FA

(Uso de fortalezas para neutralizar las amenazas)

1. Explotar las propiedades de la fruta, para que los consumidores conozcan sus beneficios a través de campañas publicitarias (F3; A2)

2. Aprovechar el coste de producción bajo, para mitigar las economías de escalar y ser más competitivos. (F4; A1)

3. Mantener y mejorar la calidad de nuestro producto, para crear fidelización en nuestros consumidores. (F5; A3; A4; A5).

ESTRATEGIAS DA

(Mejorar las debilidades y evitar las amenazas)

1. Implementar campañas de fidelización de nuestros clientes, que les ayude a conocer los beneficios de consumir nuestro producto y así ser una marca reconocida. (D4; A2).

2. Mejorar la capacidad productiva para obtener mayor posicionamiento en el mercado, a través de la adquisición de maquinaria industrial. (D1; D2; A3; A4).

3. Aumentar la fidelización de los consumidores, generando una marca reconocida, con productos de calidad, para evitar nuevos competidores. ( D4; A3).