Mejorar las condiciones del sistema productivo de la empresa TUBOPLAST

ESTUDIO DE MEDICION Y MEJORAMIENTO EN LA EMPRESA

TUBOPLAST S.A.S DE LA CUIDAD DE BARRANQUILLA

TUBULARES Y BOLSAS PLASTICAS

IMPLEMENTANDO LAS HERRAMIENTAS DEL ESTUDIO DEL TRABAJO

HERRERA ESCOP KERWIN

MERCADO TEDDY

RAMOS OROZCO ENILSO

ASIGNATURA: METODOS Y TIEMPOS

ING. AIDA HUYKE TABOADA

FACULTAD DE INGENIERIA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD DE LA COSTA (CUC)

BARRANQUILLA/ATLANTICO

2018

Contenido

1. Introducción….…………………………………………………………………………………………….……………………………. 3

2. Justificación………………………………………………………………………………………..………………………….…………. 4

3. Objetivos…..……………………………………….…………………………………………..…………………………………………. 5

3.1 Objetivos general…….………………………………………………………………………………………………………………. 5

3.2 Objetivos específicos…………………………………………………………………………………………………………….…. 5

4. Planteamiento del problema………………………………………………..……………………………………………………. 6

5. Desarrollo del trabajo..…………………………………………………..………………………………………………………….. 7

5.1 Información general de la empresa...……………………………………………………………………………………….. 7

5.2 Diagnóstico y selección del área objeto del estudio………..……………………………………………………….. 7

5.3 Condiciones y medio ambiente de trabajo….……………………………………………………………………………. 8

5.4 Estudio de métodos…………………………………………………………………………………………………………………. 9

5.4.1 Descripción actual del proceso …..……………………………..…………………………………………………………. 9

5.4.2 Presentación de propuestas ………………………………………………………………………………………………..

5.4.3 Descripción del método propuesto o mejorado del proceso ……………………………………………....

5.4.5 Análisis comparativo entre los métodos actuales y propuesto ……………………………………………

1. INTRODUCCIÓN

A nivel mundial, gracias al desarrollo de la tecnología y avances científicos, las empresas mantienen una lucha permanente por lograr mayores niveles de productividad y responder oportunamente a un mercado cada vez más exigente y competitivo. Para esto, las empresas basan sus esfuerzos en la eficiente utilización de los recursos y operaciones del proceso productivo, con la finalidad de mantener la estandarización y el control para garantizar el cumplimiento de las especificaciones y requerimientos de los clientes.

En el presente proyecto buscamos aplicar los conocimientos adquiridos en la asignatura de métodos y tiempos llevándola al área de práctica en la empresa TUBOPLAST S. A. S. donde analizamos los procesos en la prestación de sus servicios, para así hacerles mejoras apoyándonos en las técnicas de estudio de métodos, además de registrar los detalles de las actividades determinando así que procesos o actividades necesitan ser mejoradas y poder establecerles prioridades para iniciar y mantener planes de mejora que permitan alcanzar los objetivos establecidos.

El estudio de métodos es una de las más importantes técnicas del estudio de trabajo. Que se basa en el registro y examen crítico sistemático de la metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo un trabajo u operación. El estudio de métodos sirve para aplicar el método más sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier proceso u operación.

1. JUSTIFICACION

Todas la industrias, sin importar el su tamaño, con frecuencia presentan problemas que afectan directamente su productividad, la cual se relacionan frecuentemente con la materia prima, el recurso humano, maquinaria o simplemente con la manera en que son llevados a cabo sus procesos productivos; es por ello que siempre deben estar en constante cambio o emplear procesos de mejora continua.

El sector del plástico en Colombia, está enmarcado por pequeñas, medianas y grandes empresas que realizan la actividad productiva con el objeto de obtener un lucro económico y brindar una solución a la falta de empaques para cubrir los alimentos, sin considerar los por mayores que implica la realización de dicha actividad. Por esta razón, al pertenecer a un mercado de alta competencia, se hace necesario un ambiente productivo de constate cambio e innovación de los productos y servicios asociados, resaltando la calidad, funcionalidad, diseño y practicidad de los mismos.

1. OBJETIVOS

Objetivo General:

Mejorar las condiciones del sistema productivo de la empresa TUBOPLAST la cual pertenece al sector de la producción de empaques plásticos del departamento del Atlántico a través de herramientas para la estandarización y Control de procesos.

Objetivos Específicos:

• Desarrollar un diagnóstico del sistema productivo de la empresa objeto de estudio a partir de su línea principal de producción.
• Implementar herramientas del estudio del trabajo que permitan la estandarización de los tiempos y procesos del sistema productivo.
• Proponer estrategias de mejora que permitan a la empresa estudio mejorar sus niveles de productividad.
• Disminuir los tiempos de preparación de las maquinas impresoras.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La eficiencia de los procesos en las empresas depende de los recursos utilizados y los resultados obtenidos a lo largo de un periodo de tiempo. Es por esta razón que las organizaciones actuales se ven obligadas a realizar estudios constantemente que mejoren los resultados y aumenten la productividad.

En el mundo globalizado en el que vivimos se hace imprescindible tener un proceso de producción perfecta debido a la alta competencia dentro de este sector empresarial.

Para cumplir con los tiempos pactados de producción con los clientes, todos los procesos de la empresa deben cumplir con los tiempos establecidos para su ejecución ya que si un eslabón de la cadena productiva no funciona existe la probabilidad de que se convierta en una no conformidad por parte de los clientes y se generaría un incumplimiento en sus clientes.

1. DESARROLLO DEL TRABAJO

1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

Es una empresa que produce soluciones de empaques plásticos con un alto nivel de confiabilidad en el suministro a un costo competitivo. Suministrando productos de excelente calidad y de manera oportuna, se cuenta con una alta maquinaria y una gran parte de tecnología que ayuda a los procesos de la fabricación de los empaques. Maximiza la productividad desarrollando permanentemente nuevos productos, capacitando e invirtiendo permanentemente en los recurso humano y adquiriendo nuevas tecnologías. Se trata día a día de mantener la confianza logrando la satisfacción total de los clientes y de los proveedores.

• Visión

Alcanzaran una alta competitividad en la industria del sector plástico del mercado nacional y latinoamericano para permanecer en el tiempo como empresa suministrando empaque que superen las necesidades y expectativas del cliente.

Maximizaran sus productividades desarrollando permanentemente nuevos productos, capacitando e invirtiendo permanentemente en nuestro recurso humano y adquiriendo nuevas tecnologías. Mantendremos la confianza logrando la satisfacción total de nuestros clientes y de nuestros proveedores.        

• Misión:

Somos una empresa que produce soluciones de empaques plásticos con un alto nivel de confiabilidad en el suministro a un costo competitivo.

Satisfacemos las necesidades de nuestros clientes controlando y desarrollando una mejora continua de nuestros procesos. Aprovechamos y desarrollamos el potencial del recurso humano.

Conservamos el equilibrio con el medio ambiente, retribuimos económicamente a los accionistas y contribuimos al desarrollo social.

• Análisis DOFA:

En el análisis interno se analizan variables o características de la empresa, se clasifican entre fortalezas y debilidades para realizar el análisis DOFA de la organización.

...