Mercado.

 Con la vista puesta en la reducción del riesgo sistémico, se establecerá una comisión independiente para investigar la separación de la banca comercial de la banca de inversión.

 El Reino Unido no entrará en el euro durante esta legislatura, ni se iniciarán preparativos.

 Crearán el primer servicio gratuito de consejos e información financiera, costeado con la nueva tasa de responsabilidad social.

 Reformarán el impuesto de sociedades, simplificando las exenciones, atacando la evasión fiscal, y rebajando el tipo máximo.

 Se revisarán las regulaciones laborales para flexibilizar las relaciones entre empresarios y trabajadores.

 Facilitarán la creación de empresas reduciendo el número de formularios necesario para registrarlas, con la aspiración de convertir al Reino Unido en uno de los países donde es más rápido abrir un nuevo negocio.

En el 2008 Inglaterra desató la peor crisis financiera global de las últimas décadas. Su inicio estuvo vinculado a problemas en el sector inmobiliario de Estados Unidos, en particular a las hipotecas de tipo “subprime” o “hipotecas basura”, préstamos de alto riesgo a personas que generalmente tenían un dudoso historial crediticio. Inglaterra ha sido uno de los países que más está sufriendo los efectos de la crisis financiera originada en Estados Unidos. De todas formas, sus autoridades han tomado medidas para atenuar los efectos de la crisis desde un primer momento. Por medio del Banco de Inglaterra y otras autoridades financieras, el gobierno del Reino Unido ha intervenido en los mercados financieros desde 2007, con el fin de recuperar estabilidad y confianza.

El banco británico Northern Rock (especializado en el otorgamiento de préstamos hipotecarios) debió confrontar una corrida bancaria de depositantes, que finalmente desembocó en su quiebra y nacionalización (anunciada en febrero de 2008). A su vez, en Septiembre de 2008 se nacionaliza el banco Bradford & Bringley. Todos estos episodios se dieron en un complicado marco en el que prevalecieron los incrementos en las tasas interbancarias (que fueron sobre todo muy marcadas en los meses de agosto y septiembre tanto en la Zona Euro como en EEUU y Gran Bretaña) y en el que la iliquidez comenzó a hacerse cada vez más notoria en los mercados financieros internacionales.

El 8 de octubre de 2008, el primer ministro británico de ese entonces, Gordon Brown, lanza un plan de rescate llamado “Plan de Rescate del Sector Financiero”. El plan estaba destinado a restaurar la confianza en los mercados, ayudar a estabilizar el mercado financiero británico y proveer una serie de préstamos y fianzas a corto plazo interbancarios, así como hasta £50 mil millones de inversión estatal en los propios bancos.

Dicho plan destinaba £200 mil millones a disposición para préstamos a corto plazo a través del Plan Especial de Liquidez del Banco de Inglaterra. En segundo lugar, el gobierno apoyaría a bancos británicos en su plan para aumentar su capitalización de mercado a través del recientemente formado Fondo de Recapitalización Bancario, por £25 mil millones en la primera instancia con una partida de £25 mil millones a ser utilizados en caso necesario. En tercer lugar, el Gobierno suscribiría temporalmente cualquier préstamo elegible entre los bancos británicos, otorgando una garantía de préstamo de alrededor de £250 mil millones.

A su vez, el 8 de octubre de 2008 se anunció un esfuerzo global estratégico y coordinado por parte de siete bancos centrales para calmar la crisis financiera en curso, cortando las tasas de interés en un 0,5%. Todos los bancos eran miembros de la OCDE e incluían al Banco de Inglaterra, al Banco Central Europeo y la Reserva Federal de los Estados Unidos junto con bancos centrales en China, Suiza, Canadá y Suecia.

El ministro de economía, Alistair

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