Metodologia De Gestion De Proyectos
Enviado por daniela • 13 de Enero de 2014 • 240 Palabras (1 Páginas) • 309 Visitas
PARTE I: Diseñe una metodología para Supervisar y Controlar el trabajo de un
Proyecto considerando el Valor Ganado como fuente principal de métricas de
rendimiento del proyecto
PARTE II: CASO “PROYECTO JQM” (Monitoreo y Control)
Ud. es el Gerente del Proyecto JQW de su empresa. Este proyecto está cronogramado para
durar 9 meses y su objetivo primario es construir un tipo de casa que muestre técnicas de
conservación de energía. Se permitirá a futuros compradores una visita para ver los
productos de conservación de energía que Ud. vende y así hablar con los representantes de
su empresa.
Su empresa ha construido para sus clientes, en el pasado, muchas casas como esta, sin
embargo este es el primer modelo de casa en el que se implementará la revisión del público.
Este modelo particular de casa es ligeramente mas grande que la de un reciente proyecto
que gestionó para su empresa y está usando mucho de esos planes en el Proyecto JQW. El
presupuesto del proyecto es de US $ 175,000, sin embargo la mayor parte de ese costo es
para los materiales que necesitará en el proyecto. Sin embargo, debido a algunos errores a
la fecha hay una varianza de US$ 23,500 en el proyecto. También hay una nueva ley de
zonificación que ha afectado el costo de licencia del modelo de casa, lo que ha causado que
el costo del proyecto se incremente en US$ 5,000.
Nota:
Revise su cuenta de gmail, para responder las preguntas del caso
PTAC XXVI TALLER FORO 7 Gestión de la Integración del Proyecto
Fecha: 13/
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