Metodología de localización de planta

Metodología de localización de planta

Localización planta

Un estudio de localización tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto; es decir, cubriendo las exigencias o requerimientos del proyecto, contribuyen a minimizar los costos de inversión y, los costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto.

Problemas ligados a la localización

 Barreras gubernamentales y de entrada.

 Bloques comerciales.

 Normas ambientales.

 Costos de transporte y proximidad a los mercados.

 Factores específicos del lugar.

 Diferencia de idiomas.

 Normas y costumbres diferentes.

 Diferencias en la administración de la fuerza laboral.

 Leyes y reglamentos desconocidos.

Factores a tener en cuenta

 Clima laboral y de negocios

 Proximidad de los mercados y los clientes

 Calidad de vida

 Proximidad a proveedores y recursos

 Proximidad a la empresa matriz

 Costos aceptables de servicios, impuestos e inmuebles

 Costos totales

 Infraestructura

 Calidad y costo de desplazamiento de m.o.

 Localización de la competencia

 Zonas francas y de libre comercio

 Riesgos políticos

Procedimiento general para la toma de decisiones de localización

Búsqueda de las alternativas de localización

Se establecerá un conjunto de localizaciones candidatas para un análisis más profundo, rechazándose aquéllas que claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa (por ejemplo; existencia de recursos, disponibilidad de mano de obra adecuada, mercado potencial, clima político estable, etc.).

Criterios de selección de alternativas

Evaluación de alternativas

En esta fase se recoge toda la

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