Localizacion De Planta

UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA MARIA

PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TRABAJO DE DISENO Y DISTRIBUCION DE PLANTA

1. Forme un grupo de 6 o 7 integrantes

a. Pamela Astoquilca Loza

b. Ysabela Urure Cuaquira

c. Jesús

d.

2. Ubique una pequeña empresa de nuestra localidad y desarrolle un ENSAYO DE LOCALIZACION alterna teniendo en cuenta que el motivo puede ser: por mejora, por ampliación, por descentralización u otras opciones que Ud. deberá analizar y evaluar Utilice para su evaluación algún método de análisis cuantitativo y uno cuantitativo, con datos y costos relevantes, citando las fuentes de análisis e investigación empleadas para su análisis. El método de localización sugerido es el utilizado en el caso Herramientas Optimas.

CURTIEMBRE ACOSTA S.R.L.

o RUC: 20497077622

o Razón Social: CURTIEMBRE ACOSTA S.R.L.

o Tipo Empresa: Soc.com.respons. Ltda

o Condición: Activo

o Fecha Inicio Actividades: 26 / Junio / 2000

o Actividad Comercial: Curtido y Adobo de Cueros.

o CIIU: 19110

o Dirección Legal: Cal. Costa Rica Nro. 201

o Distrito / Ciudad: Jose Luis Bustamante y Rivero

o Departamento: Arequipa

o Telefonos: 428144

i. Por problemas legales y sociales:

a. Debido a los problemas de contaminación de las curtiembres no pueden estar en zonas urbanas, sino que estas deben ser reubicadas en zonas industriales o que cuenten con el sistema adecuado de tratamiento de aguas y sólidos contaminantes por lo cual CURTIEMBRE ACOSTA S.R.L. está considerando la reubicación de sus instalaciones.

ii. Método sugerido:

A) Establecer los criterios para la localización del lugar e instalaciones

Criterios para la ubicación

FACTOR ESENCIAL DESEABLE

1. Accesibilidad X

2. Terreno X

3. Seguridad X

4. Servicios X

5. Empleados de alta productividad X

6. Acceso a Materia prima X

7. Cercanía del área comercial X

Datos sobre el lugar y las instalaciones para la ubicación planeada

Área total aproximada 1000 m2

Energía 3000 kwh

Aire Acondicionado 5000 kwh

Fuerza Laboral 25 personas

b) Selección y evaluación de las comunidades que constituyen marcas de referencia

Según el tipo de transporte que se necesite será la selección de las comunidades de referencia.

Debido a que el estudio que estamos realizando es para la localización de una planta para una Curtiembre; los costos de tratamientos de residuos industriales son importantes y el tipo de transporte que se requerirá será de carga pesada, y como la próxima ubicación se desea que sea que siga siendo en la ciudad de Arequipa, a continuación se detallan los precios de traslado y costos de producción.

Parque Industrial A

La Marina B

Alto Cayma C

Sachaca D

Zona industrial Rio Seco E

Cerro Colorado (av. aviación) F

Majes G

MAPA DE UBICACIÓN DE DISTRITOS DE AREQUIPA

Análisis de Precios por trasladar la materia prima a cada lugar

Ton. de Referencia A Total

1000 Parque Industrial 3000

La Marina 3000

Alto Cayma 4500

Sachaca 4500

Zona industrial Rio Seco 4800

Cerro Colorado (av. aviación) 4500

Majes 5200

Camana 12000

Mollendo 8000

Miraflores 7000

Con la información suministrada, se agregaron valores ponderados a cada uno de los factores que se evaluaran:

Factores para la ubicación del lugar

PESO (%) FACTOR

10 Accesibilidad

20 Terreno

15 Seguridad

13 Servicios

15 Empleados de alta productividad

20 Acceso a Materia prima

7 Cercanía del área comercial

100 TOTAL

Evaluación por lugar

Parque Industrial La Marina Alto Cayma Sachaca Zona industrial

Rio Seco Cerro Colorado

(av. aviación) Majes

Accesibilidad 8 9 8 8 9 7 6

Terreno 8 8 9 8 9 7 9

Seguridad 9 8 8 8 8 8 9

Servicios 9 9 9 9 9 9 7

Empleados de alta productividad 8 8 8 8 8 8 9

Acceso a Materia prima 9 6 7 7 9 9 5

Cercanía del área comercial 7 7 7 7 7 7 7

TOTAL 58 55 56 55 59 55 52

Columna1 Parque Industrial La Marina Alto Cayma Sachaca Zona industrial

Rio Seco Cerro Colorado

(av. aviación) Majes

Accesibilidad 10% 0.8 0.9 0.8 0.8 0.9 0.7 0.6

Terreno 20% 1,6 1.6 1.8 1.6 1.8 1.4 1.8

Seguridad 15% 1.35 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.35

Servicios 13% 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 0.91

Empleados de alta productividad 15% 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.35

Acceso a Materia prima 20% 1.8 1.2 1.4 1.4 1.8 1.8 1

Cercanía del área comercial 7% 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49

TOTAL 6.81 7.76 8.06 7.86 8.56 7.96 7.5

Resultado de la evaluación por lugar

Distrito Puntuación Original Orden de importancia

Zona Industrial Rio Seco 8.56 1

Alto Cayma 8.06 2

Cerro Colorado (av. aviación) 7.96 3

Sachaca 7.86 4

La Marina 7.76 5

Majes 7.5 6

Parque Industrial 6.81 7

c) Selección y evaluación de las comunidades potenciales

Al establecer los porcentajes de importancia para cada criterio, se pudo hacer un análisis y comparar las diferentes opciones de localización tomando en cuenta el aspecto anterior llegando a las siguientes conclusiones:

Comunidades Potenciales

Lugar

Zona Industrial Rio Seco

Alto Cayma

Av. Aviación

Resumen financiero de las localidades potenciales

Zona Industrial Rio Seco Alto Cayma Av. Aviación

Costos mano de obra - - -

Terreno (m2) $80.00 $80.00 $90.00

Impuestos - - -

Servicios $15.00 $150.00 $150.00

Nota: en los servicios solo se está considerando los de agua ya que los demás son iguales y no se consideran los costos de mano de obra, impuestos

d) EVALUACIONES DE CAMPO

Se hicieron arreglos y planeo la visita a cada una de los tres lugares definitivos.

El objetivo de esta visita era el de verificar y actualizar la información recabada previamente, evaluar los aspectos del terreno y determinar el apoyo o rechazo que presentaría la comunidad a la nueva empresa.

i. Aspecto Social: Se evaluó el posible rechazo ante la apertura de una nueva empresa procesadora de cueros.

ii. Fuerza Laboral de las empresas existentes: Se hicieron evaluaciones en cada comunidad acerca del total aproximado de personas que labora en las diferentes empresas ya existentes.

Entorno industrial - patrones principales

Curtiembre Amelia Parque Industrial Río Seco - Mz. J Lt. 381

Tlf: (54) 44-3320

30 personas

CURTIEMBRE AUSTRAL S.R.L. Parque Industrial Río Seco-Mz J Lt 3 Parque Industrial

Tlf: (54) 44-4567

20 personas

CURTIEMBRE GLOBAL S.A.C. Parque Industrial Río Seco-Mza.B Lt. 8 Z.i.Parque Industrial

Tlf: (54) 44-3320

60 personas

CUEROS CARI E.I.R.L Alto Cayma Cal. Sucre Nro. 991 Pt. la Tomilla

Telefonos: 798644

20 personas

CURTIEMBRE BEISAGA VASQUEZ E I R L Pq. Rio Seco Mza. C Lote. 5a Z.i. Rio Seco

CIIU: 19110

30 personas

CURTIEMBRE DEL MUEBLE Y VESTIMENTA S.A. Parque Industrial Río Seco

25 personas

COMUVES S.A.C Parque Industrial Río Seco

30 personas

CURTIEMBRE MANTILLA S.A. Parque Industrial Río Seco

27 personas

CURTIEMBRE GLOBAL S.A.C. Parque Industrial Río Seco

50 personas

CURTIEMBRE INCAPIELES E.I.R.L. Parque Industrial Río Secol

50 personas

CURTIEMBRE PEROCHENA FLORES SCR LTDA Parque Industrial Río Seco

30 personas

CURTIEMBRE ROGUSBEL S.A.C. Parque Industrial Río Seco

20 personas

CURTIEMBRE SAN MARTIN E.I.R.L. Parque Industrial Río Seco

20 personas

CURTIEMBRE SAN VICENTE S.R.L. Parque Industrial Río Seco

25 personas

CVC IMPORT E.I.R.L. Parque Industrial Río Seco

35 personas

CURTIEMBRE SANTA ISABEL SCRLTDA Parque Industrial Río Seco

27 personas

iii.

 de los datos recolectados el entorno industrial adecuado y que resalta es el parque industrial rio seco ya que en esta zona se encuentra el mayor porcentaje de curtiembres.

Entorno industrial

Transporte

Se evaluó el transporte urbano que existe por la zonas definitivas, el cual se detalla a continuación.

Análisis de Transportes

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