Metologia para una planificacion eficaz

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL[pic 1]

Carrera: Lic. Administración de empresas

Tema: Resumen

Tipo de actividad: Aportación 1

Alumno: Jaime Ismael Fragoso Blanco

Materia: Planeación operativa

Profesor: Herminia Rimoldi Martin del campo

Grupo: LMV05D

Mazatlán, Sinaloa a 08 de junio de 2021

Metodología para una planificación eficaz.- La planificación es la forma de comenzar a trabajar teniendo en cuenta objetivos y metas que se quieran cumplir, no debe existir la ejecución de trabajo sin antes haber realizado una correcta planificación de que es lo que se pretende lograr, pues si bien, aunque el trabajo sin una planificación parece funcionar, solo mediante la pro actividad de quien ejecuta el trabajo se pueden solucionar problemas momentáneos que vayan saliendo sobre la marcha, pero a decir verdad lo que se está realizando es un trabajo sin rumbo, a diferencia de contar con una planeación previa, donde podemos trazar un rumbo y determinar qué actividades de trabajo de llevaran a cabo para cumplir determinadas metas u objetivos. Cabe mencionar que un elemento importante dentro de la planeación es la existencia del control, la planeación no se puede lograr sin que exista un organismo de control que especifique el camino a seguir y marque las reglas necesarias para poder llevar a cabo la planeación establecida de la manera en la que es.

El objetivo de la planificación es básicamente eliminar el comportamiento de una forma reactiva, es decir, el evitar que las personas vayan tomando decisiones conforme los problemas van resultando, los problemas siempre generan situaciones que estropean el cumplimiento de los objetivos y el no responder a ellos de manera planificada alejada más las actividades de la empresa hacia el cumplimiento de las metas, además que con la planificación también se toma en cuenta que cantidad de recursos serán necesarios para responder a determinas eventualidades, lo que permite tener un manejo óptimo de los recursos y se pueden hacer rendir para ampliar más las funciones de todas las áreas sin sacrificar las finanzas de la organización mediante la adquisición de insumos sin un determinado control.

Por medio de la planificación, el personal conoce cuáles son sus funciones, que es lo que debe realizar en caso de determinados sucesos y tiene claro lo que se espera de ellos en su desempeño.

Las empresas implementan procesos de calidad los cuales surgen desde la planeación, estos procesos de calidad muestran la forma en la que se deben de realizar las cosas para poder obtener el máximo beneficio en el proceso productivo y así siempre estar encaminados hacia el cumplimiento de los objetivos, existe un ciclo aplicado a los procesos de calidad total denominado siclo de Deming, el cual conlleva las acciones de planificar, hacer, verificar y actuar, en este ciclo tenemos un claro ejemplo de lo que se trata la aplicación de la planificación y además, en sus últimos términos tenemos un claro ejemplo de la aplicación de medidas de control, donde en verificar podemos tomarlo como revisiones o auditorías a los procedimientos aplicados de calidad y en actuar, las medidas de acción que se toman para realizar las correcciones correspondientes.

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