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Modelamiento de Negocio Producción de Calzados “Kori”


Enviado por   •  30 de Junio de 2019  •  Ensayos  •  2.624 Palabras (11 Páginas)  •  83 Visitas

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Modelamiento de Negocio

Producción de Calzados “Kori”

Integrantes

  • Cepeda Floriano Brayan
  • Rubio Rojas Bruno


Contenido

1.        Antecedentes        4

2.        Objetivos        4

3.        Alcance        4

3.1.        Dentro del Alcance        4

3.2.        Fuera del Alcance        4

3.3.        Restricciones        4

3.4.        Supuestos        5

4.        Situación Actual del Negocio        5

4.1.        Lista  de Casos de Uso de Negocio        5

4.1.1.        Lista de Actores del Negocio        5

4.1.2.        Diagrama General de Caso del Negocio        5

5.        Situación Propuesta del Negocio        5

5.1.        Lista  de Casos de Uso de Negocio        5

5.1.1.        Lista de Actores del Negocio        5

5.1.2.        Diagrama General de Caso del Negocio        6

5.1.3.        Especificación de los Casos de Uso del Negocio        6

CUN01 – Nombre del Caso de Uso del Negocio        6

5.2.        Realización de los Casos de Uso de Negocio        6

5.3.        Lista de Trabajadores de Negocio        6

5.4.        LISTA DE ENTIDADES DE NEGOCIO……………………………………………………..

5.5.        diagrama de clases y actividades de negocio………………………………………

6.        Reglas de Negocio        7

7.        Glosario de términos del negocio        7


  1. Antecedentes:

RUBRO:

La Organización se encuentra en el rubro de la producción y venta de calzado.

UBICACIÓN:

El ámbito donde realiza las diferentes actividades como Producción, Diseño y Venta de Calzado, se encuentra formalizada en ciudad de Trujillo, departamento de la Libertad – Perú.

El problema de

Calidad de Materiales

afecta a

Al acabado del Producto y la satisfacción del cliente.

El impacto asociado es

Mal abastecimiento de materiales de calidad por parte de los Proveedores, reducción de ventas.

una adecuada solución sería

Realizar una descripción adecuada de los procesos de la empresa.

Mejorar el proceso de compras, y una eficiente gestión de proveedores.

  1. Objetivo:

  • Aumentar en un 5% más de la producción mensual.
  • Proporcionar Productos (CALZADO) de Calidad. (O.G)
  • Obtener Materiales y equipos de Calidad.
  • Garantizar el bienestar de los empleados.
  1. Alcance

  1. Dentro del Alcance

Determinar los proveedores que ofrecen materiales de calidad, lo cual permitirá aumentar el nivel producción, y evitar inconformidades por parte de los clientes.

  1. Fuera del Alcance

Que los proveedores y los empleados no se ajusten a las condiciones económicas de la organización.

El presente estudio, no abarca procesos tales como: Comercio, logística, Almacenaje y distribución del Calzado.

  1. Restricciones

Respetar las políticas de la organización, cumplir con los niveles aceptables de producción, diaria, semanal, quincenal.

  1. Supuestos

Contamos con amplio conocimiento para el proceso de Producción, Diseño y Ventas de Calzado para Dama, ya que la mayoría de los integrantes del equipo de este proyecto, tiene experiencia en el rubro.

También, contamos con Asesoría y disposición por parte de los dueños de la Empresa, ya que gracias a ellos nos brindan su apoyo y toda la información necesaria que necesitamos para poder realizar el proyecto.

Amplia disponibilidad por parte del equipo del proyecto, para desarrollar todos los entregables.

Se dispone de equipos y software necesarios para desarrollar los diagramas y la respectiva documentación del proyecto.

  1. Situación Actual del Negocio (AS IS)

La organización se encuentra de manera estable diseñando, produciendo y comercializando calzados para Dama y de buena calidad. En la actualidad, viene siendo afectada por la alta competencia del producto chino; estos productos se ofertan en menor precio y no cumplen con los respectivos criterios o estándares que exige la industria Nacional Peruana.

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