Modelamiento de Negocio Producción de Calzados “Kori”

Modelamiento de Negocio

Producción de Calzados “Kori”

Integrantes

• Cepeda Floriano Brayan
• Rubio Rojas Bruno

Contenido

1.        Antecedentes        4

2.        Objetivos        4

3.        Alcance        4

3.1.        Dentro del Alcance        4

3.2.        Fuera del Alcance        4

3.3.        Restricciones        4

3.4.        Supuestos        5

4.        Situación Actual del Negocio        5

4.1.        Lista  de Casos de Uso de Negocio        5

4.1.1.        Lista de Actores del Negocio        5

4.1.2.        Diagrama General de Caso del Negocio        5

5.        Situación Propuesta del Negocio        5

5.1.        Lista  de Casos de Uso de Negocio        5

5.1.1.        Lista de Actores del Negocio        5

5.1.2.        Diagrama General de Caso del Negocio        6

5.1.3.        Especificación de los Casos de Uso del Negocio        6

CUN01 – Nombre del Caso de Uso del Negocio        6

5.2.        Realización de los Casos de Uso de Negocio        6

5.3.        Lista de Trabajadores de Negocio        6

5.4.        LISTA DE ENTIDADES DE NEGOCIO……………………………………………………..

5.5.        diagrama de clases y actividades de negocio…………………………………………

6.        Reglas de Negocio        7

7.        Glosario de términos del negocio        7

1. Antecedentes:

RUBRO:

La Organización se encuentra en el rubro de la producción y venta de calzado.

UBICACIÓN:

El ámbito donde realiza las diferentes actividades como Producción, Diseño y Venta de Calzado, se encuentra formalizada en ciudad de Trujillo, departamento de la Libertad – Perú.

1. Objetivo:

• Aumentar en un 5% más de la producción mensual.
• Proporcionar Productos (CALZADO) de Calidad. (O.G)
• Obtener Materiales y equipos de Calidad.
• Garantizar el bienestar de los empleados.

1. Alcance

1. Dentro del Alcance

Determinar los proveedores que ofrecen materiales de calidad, lo cual permitirá aumentar el nivel producción, y evitar inconformidades por parte de los clientes.

1. Fuera del Alcance

Que los proveedores y los empleados no se ajusten a las condiciones económicas de la organización.

El presente estudio, no abarca procesos tales como: Comercio, logística, Almacenaje y distribución del Calzado.

1. Restricciones

Respetar las políticas de la organización, cumplir con los niveles aceptables de producción, diaria, semanal, quincenal.

1. Supuestos

Contamos con amplio conocimiento para el proceso de Producción, Diseño y Ventas de Calzado para Dama, ya que la mayoría de los integrantes del equipo de este proyecto, tiene experiencia en el rubro.

También, contamos con Asesoría y disposición por parte de los dueños de la Empresa, ya que gracias a ellos nos brindan su apoyo y toda la información necesaria que necesitamos para poder realizar el proyecto.

Amplia disponibilidad por parte del equipo del proyecto, para desarrollar todos los entregables.

Se dispone de equipos y software necesarios para desarrollar los diagramas y la respectiva documentación del proyecto.

1. Situación Actual del Negocio (AS IS)

La organización se encuentra de manera estable diseñando, produciendo y comercializando calzados para Dama y de buena calidad. En la actualidad, viene siendo afectada por la alta competencia del producto chino; estos productos se ofertan en menor precio y no cumplen con los respectivos criterios o estándares que exige la industria Nacional Peruana.

Asimismo, la empresa tiende a retrasar algunos pedidos que se les encarga dada la falta de personal, por no contar con un sistema de control diario.

1. Listas de Casos de Uso de Negocio

                     [pic 2]

1. Lista de Actores del Negocio

[pic 3]

1. Diagrama General de Caso del Negocio

[pic 4]

1. Situación Propuesta del Negocio (TO BE)

1. Listas de Casos de Uso de Negocio

Lo primero es contactarse con los proveedores para realizar el pedido de los insumos tales como el cuero, tipos de pegamentos, clavos, hormas y demás materiales. Luego de ello, verificamos la procedencia de dichos insumos, ya que hay ciertas ocasiones donde se alteran los productos originales. Luego, realizar el pedido de materiales mediante un correo, para luego proceder a realizar el abono en una cuenta perteneciente al proveedor. Si los materiales no se encuentran conforme, se procederá a realizar la devolución.

1. Lista de Actores del Negocio

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