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Modelo canvas


Enviado por   •  7 de Mayo de 2021  •  Documentos de Investigación  •  458 Palabras (2 Páginas)  •  189 Visitas

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Modelo CANVAS

El producto se cambiar por un detergente encapsula con suavizante y diferentes aromas, biodegradable tanto la formula y el envase.

  1. Segmentación de clientes

  • En general estará dirigido a personas que desean lavar su ropa de una forma rápida y eficiente, que retire las manchas en un solo lavado y sin necesidad de remojar, personas que valoren el tiempo y no tienen mucho tiempo para las labores de casa, que el tiempo de dedicación al lavado sea los más rápido posible.
  • Según las variables de segmentación:
  • Geográfica: el producto se venderá en todo el territorio nacional, la bodega central se ubicará en la región metropolitana.
  • Demografía: para hombres y mujeres entre 18 y 45 años, profesionales, trabajadores.
  • Psicográfica: profesionales, estudiantes, deportistas, personas con conciencia ambiental, poco habito de lavar ropa. estatus social clase media (C1a, C1b, C2).

 

  1. Propuesta de valor

  • Lavasil estará disponible en capsulas con varios aromas, este será biodegradable tanto la formula del detergente como su empaque.
  • El formato en polvo biodegradable ofrece limpieza profunda y cuidado de la ropa desde la primera lavada removiendo las manchas y suavizando al mismo tiempo. El formato en capsula trae la cantidad adecuada, eliminando la necesidad de medir para dosificar el detergente.
  • Ser una empresa con responsabilidad social tanto al comercializar el producto como en la fabricación de este.
  1. Canales
  • Bodega central.
  • Supermercados.
  • Farmacias.
  • Comercio electrónico.
  •  Publicidad en televisión.
  • Redes sociales: Facebook, Instagram.
  • Establecer stand de presentación del producto.
  • Venta en tiendas minoristas y mayoristas.
  1. Relaciones con los clientes
  • Servicio al cliente venta y postventa
  • Ventas presenciales en bodega propia
  • Promociones especiales para fidelizar al cliente.
  • Página web relacionada con nuestras redes sociales  
  1. fuente de ingresos
  • nuestras fuentes de ingreso se obtendrán principalmente de supermercados, comercializadoras de productos de limpieza, minimarket, almacenes y ferias libres. O en nuestras bodegas.
  • Los medios de pago de canales indirectos: crédito
  • Los medios de pago de canales directos: factura, cheques, tarjetas de crédito/debito, efectivo.
  • Comercio electrónico: factura electrónica, tarjetas de crédito/debito.
  1. recurso claves
  • plan de marketing para el lanzamiento del producto.
  • Insumos para la creación de la nueva línea de productos.
  • Envases biodegradables (plásticos o cartón).
  • infraestructura y equipos para la creación de los productos.
  • Logística y distribución.
  • Aumento de capital.
  • Personal
  • producción del producto.
  • nuevos aromas y presentación diferente a la competencia.
  • Diseñador web
  1. actividades claves
  • marketing digital.
  • distribución del producto.
  • punto de venta.
  • Certificación verde.
  • Certificación de Empresa sustentable.
  • Seguridad (antivirus)
  1. socios claves
  • supermercados.
  • Minimarket.
  • Almacenes.
  • fabricantes de envases biodegradables.
  • empresa de distribución y logística.
  • programador.
  1. estructura de costos
  • materias primas
  • costo de administración y ventas.
  • Infraestructura.
  • Investigación y estudios.
  • Costos fijos.
  • Posicionamientos de marca.
  • Marketing.
  • Distribución y logística.
  • Diseño y mantención de página web.

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