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Modelo de negocio. Actividad: 4. Caso Webvan


Enviado por   •  14 de Abril de 2020  •  Tareas  •  575 Palabras (3 Páginas)  •  320 Visitas

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Nombre:

Andrea Carolina López Corbalá

Matrícula:

2891533

Nombre del curso:

Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales.

Nombre del profesor:

Oscar Espinoza Martínez.

Tema:

4.  Modelo de negocio.

Actividad:

4. Caso Webvan.

Fecha: 08/Febrero/ 2020

Objetivo:

Conocer sobre el modelo de negocio, en algunos casos se tiene éxito, en otros no.

Desarrollo:

¿Conoces el caso Webvan?

  • Investiga en fuentes confiables sobre este caso. Enfócate en los siguientes puntos:
  • Giro de la empresa:

Venta de alimentos por medio del internet brindando eficiencia en cuanto a la entrega inmediata a los clientes.

  • Servicios:
  • Venta al por menor en internet.
  • Entrega inmediata al cliente.
  • Facilitar al consumidor la adquisición de productos de manera eficaz.
  • Utilizar internet para brindar un servicio.
  • Año y tiempo que estuvo funcionando:

Siendo inaugurado el 2 de junio del año 1999 exclusivamente para el área de San Francisco, tuvo presencia en más de 26 ciudades para consecutivamente declararse en quiebra en el año 2001, 9 de Julio para ser exactos. Durando solo dos años en operación.

  • Causas de su quiebra:

El dinero invertido fue apresurado y sin estrategia por lo que al haber inversiones prontas y ambiciosas fue un desperdicio.

Consideraban que la empresa sería rentable a corto lapso, sin embargo, no fue así lo que provocó la pérdida del capital invertido.

La empresa comenzó a perder la lealtad de los clientes, así como su reconocimiento.

En lo que ellos se estancaban la competencia iba en ascenso, ya que no cumplían con ciertas necesidades que lo clientes buscaban.

  • Escribe en un reporte una descripción a detalle del caso.

Dentro del mismo reporte realiza una comparación con otros supermercados que ofrecen ese mismo servicio.

Todas las noticias con el nombre de Webvan van relacionadas con titulares del mayor de los fracasos, fracaso millonario, entre otros. Y es que analizando a fondo todos coinciden en que fue la empresa con la caída más espectacular en cuanto a la economía de la web.

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