NEGOCIACION EN EXLPOIMPORT

EXPLOIMPORT

Carlos se preguntaba cómo afrontar una negociación difícil en un entorno muy agresivo, con poco tiempo para prepararse y sabiendo que de ello dependía el fin de la huelga que los trabajadores habían acatado desde hace 12 días, más aun cuando otro negociador ya había fracasado tres días antes.

EXPLOIMPORT.-

Exploimport (EP) es una empresa dedicada a la exploración y logística minera y de construcción, había conseguido un contrato con la empresa TGP encargada del tendido de las tuberías de gas para el proyecto Mechita en el tramo Cañete - Lurín.

EP tendría el encargo de ejecutar los trabajos de rescate arqueológico (actividad previa a la excavación y tendido de las tuberías que tienen como objetivo descartar presencia de restos arqueológicos), para este trabajo debía suministrar el personal y toda la logística necesaria para dichos trabajos en coordinación con un equipo de arqueólogos contratados por TGP quienes previamente ya habían comenzado los trabajos preliminares como la delimitación de las áreas, topografía, etc.

Los trabajos de rescate arqueológico cruzarían varios distritos, por lo que los arqueólogos previamente, habían encuestado y reclutado personal de cada uno de los distritos quienes serían los que tendrían la prioridad de trabajar y seria recomendados a EP. No había distinción de sexo en la contratación puesto que habían trabajos manuales como zarandeo o limpieza con brocha, que podía ser ejecutados por mujeres, el cupo para las mujeres era del 15% del total del personal contratado.

PRIMERA FASE.-

El trabajo de rescate arqueológico consistía en realizar excavaciones a detalle a lo largo de la ruta por donde posteriormente pasarían las tuberías de gas. Los trabajos de excavaciones se ejecutarían 100% de forma manual y con sumo cuidado para no perturbar ni alterar los posibles restos arqueológicos. Adicionalmente a la excavación manual se pasaría el material por unas zarandas especiales, en caso de comprobar la no existencia de restos, se devuelve el material excavado a la zanja y se colocarían hitos con señalización que autoriza la posterior excavación con equipo y la colocación de las tuberías.

SINDICATO DE TRABAJADORES DE CONSTRUCCION CIVIL.-

El recorrido de los trabajos incluía los distritos de Cerro Azul, El Rosario, Mala, Chilca, San Antonio y Santa Cruz de flores, en una extensión de 75 km, toda esta zona estaba dominada y controlada por el Sindicato de construcción civil, quienes enterados de los trabajos a ejecutarse decidieron de inmediato reclamar participación en dichos trabajos.

Los arqueólogos y EP después de evaluar la situación, deciden empezar con los trabajos haciendo caso omiso a las advertencias del Sindicato y respetando el acuerdo con el personal empadronado previamente en cada uno de los distritos involucrados. Se contrata al personal bajo el Régimen normal y no bajo el régimen de construcción civil, puesto que dicha actividad (rescate arqueológivo) no se encuentra tipificada dentro de las actividades de Construcción civil y no debe ser reconocida como tal. Tanto los arqueólogos como EP desconocían que por lo menos el 40% del personal empadronado pertenecía al Sindicato de construcción civil.

EL PROBLEMA.-

Una semana después de iniciadas las labores los dirigentes del Sindicato de construcción civil se reúnen con los arqueólogos encargados de cada uno de los frentes de trabajo y exigen se llegue a un acuerdo para evitar problemas, amenazan al jefe de los arqueólogos y bañan con lodo al jefe de campo de EP al oponerse a sus demandas. Al día siguiente se reúne todo el personal contratado con los dirigentes de construcción civil y deciden paralizar los trabajos a pesar de la negativa de una pequeña facción de los contratados.

EP envía a un negociador quien se reúne con los dirigentes pero no se llega a ningún acuerdo, por el contrario se radicaliza la huelga y se entrega un pliego de reclamos.

EL NEGOCIADOR.-

Ingeniero civil de profesión, durante los últimos 03 años había tenido el encargo de construir varias casas de playa en el sur, por lo que conocía y había tenido oportunidad de negociar con éxito con algunos de los dirigentes que tienen el control de la huelga. EP toma contacto con Él y le pregunta si podía ayudarlos con dicha negociación puesto que el tiempo corría y tenía plazos de entrega que no eran negociables.

Carlos acepta el encargo, se reúne de inmediato con los arqueólogos y pide información a detalle.

EL PLIEGO DE RECLAMOS.-

1. Contratación bajo el régimen de construcción civil.

2. Entrega de doble traje antiflama y reposición de mascarillas, guantes y botas de acuerdo a desgaste y no en función de plazos establecidos por EP.

3. Traslado desde cada caserío al lugar de trabajo.

4. Doble asignación familiar.

5. No despedir a compañero que había faltado respeto a Arqueólogo y jefe de campo de EP.

6. Formación de comité de obra con representantes de cada caserío asociados a construcción civil.

7. Desayuno antes de empezar las labores del día.

8. Despido de jefe de campo por faltar respeto a dirigente.

9. Escolaridad para cada hijo entre 3 y 18 años.

10. Proporción de participación 70 - 30 trabajadores de sindicato respecto de población.

11. Eliminar requisito de antecedentes penales.

12. No discriminar a mujeres embarazadas.

13. Movilidad para traslados desde caseríos a puntos de recojo.

14. Comité coordina que se trabaje en paz pero no realiza labores de campo.

15. Comité se reúne con negociador semanalmente para revisar cumplimiento de demandas y solucionar problemas menores que por no ser atendidos pueden ocasionar nueva paralización.

16. Pagos semanales y no quincenales, se depositará pagos Los días viernes por la tarde debido a la complicación del cobro en bancos.

17. Transporte deberá movilizar a trabajadores Los viernes por la tarde o sábados después

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