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Negocios internacional


Enviado por   •  18 de Junio de 2014  •  1.003 Palabras (5 Páginas)  •  159 Visitas

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Un negocio se trata de un trabajo, o un quehacer que sea realiza con fines lucrativos. El propósito de todo negocio debe ser generar ganancias. Es así como las empresas pueden desarrollarse y crear empleos para a su vez generar riquezas. Pero cuando se habla de internacionalizarse se tienen que seguir algunos pasos, como por ejemplo definir hacia que mercado se va a dirigir el negocio. Toda economía que pretenda integrarse a los negocios internacionales deberá estar abierta a los cambios. A su vez tiene que estar dispuesta a invertir más económicamente y a estar a la vanguardia en la tecnología.

Un negocio internacional se refiere al estudio de las transacciones que se hacen con 1 o más países extranjeros, incluyendo todas las operaciones comerciales, como exportar e importar bienes. Se le puede llamar negocio internacional a la relación que existe entre una organización y su mundo exterior. Entre los factores de éxito que podemos mencionar en las operaciones de los negocios internacionales, se incluye el apoyo financiero entre las partes, la competitividad y la logística.

Es importante que los empresarios conozcan el ambiente internacional que los rodea, para así buscar nuevas formas de incrementar el crecimiento de la empresa, la competitividad y la oportunidad de explorar nuevos mercados. El negocio internacional implica entonces el buen manejo de la inversión extranjera que se da entre diferentes naciones. Es primordial que la empresa tenga conocimiento de la situación política y económica, la diversidad del mercado y los riesgos del país con el cual se establece el negocio.

La misión de una empresas es la razón de ser de la esta, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisafcer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar. Las características que dede tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.

La visión es un elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa. Ayudando a que el propósito estratégico se cumpla. La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.

En sectores maduros, la importancia de la visión es relativa, no tiene mucha trascendencia, pero en sectores nuevos, el correcto planteamiento de la visión es esencial para conseguir lo que la empresa quiere.

En la misión también deben estar involucrados los valores y principios que tienen las empresas, para que todo aquel que tenga algo que ver con la organización(trabajadores, competidores, clientes, etc) sepa las características de la misma.

Es esencial que la misión de la empresa se plantee adecuadamente por que permite: definir una identidad corporativa clara y determinada, que ayuda a establecer la personalidad y el

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