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Negocios internaciones act 3


Enviado por   •  28 de Agosto de 2019  •  Apuntes  •  1.117 Palabras (5 Páginas)  •  96 Visitas

Página 1 de 5

Nombre: Ricardo Vazquez Cruz

Matrícula: 2841230

Nombre del curso: 

Negocios internacionales

Nombre del profesor:

Dr. Marcos colin

Módulo:

2

Actividad:

3

Fecha: 25 de septiembre del 2018

Bibliografía:

Blackboard Learn - Redirect. (2018). Miscursos.tecmilenio.mx. Retrieved 12 October 2018, from https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_122876_1/cl/outline

Objetivo:

Identificar las fortalezas y debilidades personales para la negociación.

Procedimiento:

  • Abrí blackboard
  • Leí la actividad
  • Conteste de acuerdo con lo solicitado
  • Finalice con una conclusión

Resultados:

Parte 1

  1. Responde las preguntas del Reporte personal de aprehensión comunicativa.
  2. Obtén tu puntaje personal.
  3. Identifica tus puntos fuertes y débiles.
  • Puntaje Total: Medio
  • Grupo: medio
  • Reunión: medio
  • Interpersonal: alto
  • Público: Medio

Parte 2

  1. Realiza un análisis FODA personal, de acuerdo a las características de comunicación y las habilidades que debe tener un negociador.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Honesto
  • Sincero
  • Activo
  • Directo
  • Aprender nuevos idiomas
  • Conocer más a fondo sobre diferentes culturas
  • Esforzarme más en mis estudios

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Distracción
  • A veces soy un tanto inseguro
  • Flojera
  • La inseguridad
  • La crisis económica
  • La globalización no controlada

  1. Elabora un plan de acción para trabajar en las debilidades y amenazas identificadas.

 

PLAN DE ACCION ANTE DEBILIDADES Y AMENAZAS

Pensar más positivamente

 

 

 

 

Prepararme ante situaciones adversas

 

 

 

 

Ser mas responsable

 

 

 

 

Centrar mis objetivos

 

 

 

 

Buscar alternativas

 

 

 

 

Contar con diversos planes

 

 

 

 

 

Parte 3

  1. Localiza a un compañero que tenga fortalezas complementarias a las tuyas.
  2. Reúnanse en parejas.
  3. Analicen el caso Delta–Alfa (González, 2004).
  1. Identifiquen las etapas de la negociación empresarial.
  2. Mencionen cómo llevarían a cabo la negociación con base en estas etapas.
  3. Tomen en cuenta:
  1. Comunicación no verbal
  2. Negociación intercultural
  3. Fortalezas y debilidades personales

  • Existen cuatro etapas en la negociación empresarial:

  • Conversación no relacionada con los negocios

La cual no existe en la lectura de Delta-Alfa, dado que en ningún lugar de la lectura hablan de otra cosa que no sea de Delta-Alfa.

  • Intercambio de información relacionada con el negocio

En el caso se presenta que Delta tiene la capacidad de fabricar 1000 motores de automóviles del tipo solicitado, ellos no tienen los pistones requeridos para hacer motores de clase A. Sus regulares proveedores de pistones sólo fabrican pistones de menor calidad, del tipo C, los cuales son inaceptables para los requerimientos del pedido del gobierno.

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