Negocios

1-De acuerdo al vídeo sobre el liderazgo sin autoridad, se le solicita desarrolle los siguientes ítems:

1. Mencione y Justifique cuales son las características de liderazgo más saltantes de Mirella, la protagonista. Sustente el por qué de su afirmación.

Mirella, es una persona que le importa su trabajo y lo toma con seriedad. También podemos ver que ella desde la primera llamada  utilizo sus características de líder, como es la comunicación efectiva y la estabilidad emocional para hablar con su jefe, luego les recuerda la visión de la empresa, para luego motivar a sus compañeros para buscar una solución. Por ultimo fueron todos hablar con el jefe con la propuesta encontrada y es un ejemplo de persuasión para lograr un objetivo que sin un trabajo en equipo no se podría lograr.

Porque ella es un líder que está basada en su capacidad para manejar sus emociones, sus críticas constructivas, motivación, curiosidad, visión, organización y comunicación efectiva,

1. ¿Cómo se explica que Mirella haya podido tener un buen liderazgo personal sin tener autoridad formal ni poder?.

El entusiasmo la llevo a marcar la diferencia y para ser un líder no importa la posición jerárquica, solo hace falta estar comprometido con lo que uno hace. Asimismo, es un trabajo en equipo y hay jefes que les gusta todo listo, no van más allá de los problemas, entonces ahí esta oportunidad de solución que ella demostró y se ganó la confianza.

1. Ponga un ejemplo en base a su experiencia laboral donde haya podido ejercer un liderazgo sin autoridad y haya podido lograr los objetivos propuestos.

Yo trabajo en hotelería, en el área de alimentos y bebidas siempre se trata de sobresalir en liderazgo en costos porque queremos que nuestros negocios internos como es room service, restaurantes y bares sea rentables en base al liderazgo de costos.

Entonces, siempre a fin de cada mes teníamos problemas de escases de productos porque teníamos que terminar por ejemplo en el bar al 17% del costo. Luego yo investigue, converse con colegas, y proveedores, para llegar a presentarle una propuesta al director de alimentos y bebidas, que consistía en tener productos en las áreas hasta fin de mes, en forma de préstamo y que si, se abría, se facturaba. Mandábamos un reporte de que productos quedan y cuales se consumieron.

Esto nos da una rentabilidad con bajos costos.

http://gestion.pe/empleo-management/nueve-caracteristicas-buen-lider-2124156

http://www.liderazgohoy.com/8-caracteristicas-del-liderazgo-centrado-principios-stephen-covey/

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