Negocios.

Procedimiento:

1. Analice los apoyos visuales sugeridos para desarrollar el tema de la sesión 4.

2. Leí el artículo el titulado “¿Cómo y qué innovar?”, el artículo titulado “Beneficia Urrea plataforma de ERP” y por artículo ultimo el titulado “El reto del cambio empresarial”.

3. Se analizaron las preguntas relacionadas con los artículos leídos.

4. Conteste las preguntas que se pide en el ejercicio

5. Redacte ideas principales de lo que se me pide realizar.

6. Redacte mis resultados obtenidos durante el análisis del tema y mis propias conclusiones.

7. Por último anote la bibliografía que consulte.

Resultados:

1.- Lee el Artículo titulado “¿Cómo y qué innovar?” y el Artículo titulado “Beneficia Urrea plataforma de ERP” y responde las siguientes preguntas:

a) ¿En qué consistió el proyecto IDP de Grupo Urrea?

Es un proyecto llamado IDP que es la innovación de procesos, donde se realizo una reconversión tecnológica para que los procesos administrativos del grupo Urrea sean altamente eficientes.

b) ¿Cuáles fueron los beneficios de este proyecto?

Con este proyecto se logro una mejor operación en el área de ventas, interconexión en los distintos módulos de operación, una gran red de distribuidores mayoristas con terminales en gran parte del país, de igual manera en el centro de distribución fue posible lograr grandes mejoras en la eficiencia de una base de datos y un automático control de inventarios, donde es posible saber los requerimientos diarios, de igual manera las entradas y salidas.

c) ¿Qué significa “innovación de procesos” de acuerdo al autor del artículo Coordenadas/Como y qué innovar?

Según el autor la innovación de procesos se da cuando el producto va caminando hacia la madurez, y menciona que las innovaciones vivenciales y de marketing tienen más grande impacto y permiten que la madurez del producto se prolongue más tiempo.

d) ¿De qué manera innovó sus procesos Grupo Urrea?

Pues con la implementación del proyecto IDP que trabaja directamente con la innovación de procesos donde se coordina todos y cada uno de los departamentos con los que cuenta la empresa, esto gracias a la implementación de la plataforma electrónica donde todos los departamentos se involucraban en los procesos importantes de la empresa, por ejemplo cuando se hacia una venta, automáticamente el inventarios podía checar la falta de

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