Nestle
Jorge_llrEnsayo23 de Octubre de 2014
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Sobre NESTLÉ®
Nestlé fue fundada en 1866 por Henri Nestlé en Vevey, Suiza, donde aún permanecen nuestras oficinas principales. En Venezuela nos encontramos desde 1886, ycon casi 130 años en el país ratificamos nuestro compromiso de ofrecer los mejores productos que garanticen la nutrición, salud y bienestar de los venezolanos.
Nuestras oficinas principales se encuentran en Caracas y tenemos 5 fábricas: Santa Cruz (Edo. Aragua), El Tocuyo (Edo. Lara), El Piñal (Edo. Táchira), La Encrucijada (Edo. Aragua) y Valencia (Edo. Carabobo). También contamos con 14 puntos de trasbordo y 4 centros de distribución a lo largo de todo el país, donde cerca de 6.000 colaboradores trabajan día a día para producir y comercializar productos de la más alta calidad.
En el mercado venezolano producimos actualmente marcas como NESTEA®, NESFRUTA®, SAVOY®, SUSY®, COCOSETTE®, SAMBA®, FITNESS®, GALAK®, BOLIBOMBA®, MAGGI®, CANPROLAC®, CERELAC®, RICA CHICHA®, LECHES CULINARIAS NESTLÉ®, NESTUM®, GERBER® y nuestra línea de productos PURINA®. En la actualidad, somos la marca líder a nivel mundial en nutrición, salud y bienestar.
En Nestlé Venezuela decidimos que cada día elegiremos con convicción enriquecer nuestra voluntad, alimentar las ganas de saborear lo bueno de la vida y hacer que otros la disfruten también. Vivimos la filosofía integral de estar a gusto con el trabajo, con la familia y con el entorno que nos rodea… La esencia de estar A gusto con la Vida.
Nuestra Misión
Exceder con servicios, productos y marcas, las expectativas de Nutrición, Salud y Bienestar de nuestros clientes y consumidores.
Nuestra Visión
Evolucionar de una respetada y confiable compañía de alimentos a una respetada y confiable compañía de alimentos, nutrición, salud y bienestar.
Nuestros Valores
• Fuerte compromiso con productos y marcas de calidad.
• Respeto de otras culturas y tradiciones.
• Relaciones personales basadas en la confianza y el respeto mutuo.
• Alto nivel de tolerancia frente a las ideas y opiniones de los demás.
• Enfoque más pragmático de los negocios.
• Apertura y curiosidad frente a futuras tendencias tecnológicas dinámicas.
• Orgullo de contribuir a la reputación y los resultados de la Compañía.
• Lealtad a la Compañía e identificación con ella.
Los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé constituyen la base de nuestra cultura de empresa, que hemos ido desarrollando en todo el mundo a lo largo de 140 años.
Conócelos aquí:
Nuestra red de Investigación y Desarrollo
Nuestra red de Investigación y DesarrolloInvestigación y Desarrollo es un área que constituye una ventaja competitiva clave para Nestlé. Sin el trabajo desarrollado por esta área, Nestlé no habría podido convertirse en la empresa de la industria alimentaria líder en nutrición, salud y bienestar.
Con 29 centros de investigación, desarrollo y tecnología en todo el mundo, Nestlé cuenta con la mayor red de Investigación y Desarrollo, por encima de cualquier otra empresa de alimentos. Esta red de investigación, desarrollo y tecnología, junto con los grupos de aplicación que operan en los mercados locales, emplea a más de 5,000 trabajadores.
Asimismo, Nestlé afianza la capacidad que posee en I+D a través de Asociaciones para Innovación en cada etapa del proceso de producción del producto: desde colaboraciones en la primera etapa con empresas de biotecnología y nuevos emprendimientos, hasta la última etapa mediante alianzas con sus principales proveedores.
Reuniendo todos los recursos globales con los que cuenta Nestlé en el área de I+D, nuestra empresa está en la capacidad de proporcionar soluciones alimenticias seguras y de alta calidad para sus consumidores en todo el mundo, tanto en los aspectos de nutrición, salud y bienestar, como en gusto, textura y comodidad de sus productos. Por encima de todo, Nestlé le entrega a sus consumidores productos de la más alta calidad. Y la seguridad no es negociable.
I+D también tiene la importante misión de asegurar que todos los productos Nestlé cumplan con las leyes y reglamentos. Nestlé puede lanzar nuevos productos con rapidez y eficiencia en países de todo el mundo, integrando los asuntos regulatorios en todas sus actividades de I+D, de comienzo a fin.
Los científicos de Nestlé también cumplen un rol importante en brindar información sobre los beneficios que puedan aportar los productos de Nestlé a la salud y bienestar de sus consumidores. En el mundo entero, los nutricionistas de Nestlé trabajan para garantizar que toda la información nutricional, dentro y fuera del empaque, sea la adecuada para cada país y posea un correcto respaldo científico.
Además de una buena nutrición, el futuro de los productos alimenticios dependerá cada vez más de la ciencia. Los científicos de Nestlé están vislumbrando lo que serán los alimentos del futuro. El área de Investigación y Desarrollo de Nestlé traduce la ciencia de la nutrición y alimentación de dos maneras:
Las necesidades del consumidor se convierten en sus prioridades de investigación.
La ciencia emergente es convertida en beneficios para sus consumidores, y en servicios.
El área de Investigación y Desarrollo de Nestlé tiene una visión a largo plazo.
Werner Bauer
Director Ejecutivo de Tecnología, Nestlé S.A.
Innovación, Tecnología e Investigación y Desarrollo
Para mayor información de noticias sobre Investigación y Desarrollo de Nestlé visítenos en:
R&D Newsroom.
R&D Global Network.
Nestlé Research Center.
Innovation Partnership.
Posición con respecto a la OMS
Cuando Henri Nestlé desarrolló su harina lacteada hace más de 130 años, ésta salvó la vida a un recién nacido que no podía ser amamantado. El invento de Nestlé® respondía a la necesidad de ofrecer alternativas seguras y nutritivas a la leche materna.
Hoy en día, las investigaciones científicas y proyectos de desarrollo de Nestlé® crean fórmulas infantiles de alta calidad para utilizar únicamente en aquellos casos en que sea indispensable una alternativa segura a la leche materna, así como excelentes alimentos complementarios.
Henri Nestlé también insistió en que las madres amamantasen a sus bebés siempre que pudieran hacerlo. Este principio sigue siendo la piedra angular de la filosofía de Nestlé® en este tema, en línea con el contenido del Código Internacional para la Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna que la Asamblea Mundial de la Salud adoptó en 1.981.
“Durante los primeros meses de vida, la leche materna será siempre el alimento más natural y cada madre que lo pueda hacer debe amamantar a sus hijos.” Henri Nestlé, 1869.
Un Siglo antes del Código de la OMS Henri Nestlé pregonaba ya el amamantamiento.
La Organización Mundial de la Salud reconoce la necesidad del uso de las fórmulas infantiles en ciertas circunstancias por lo que en 1981 publicó el Código Internacional que reglamenta su comercialización. Este Código fue desarrollado principalmente con los problemas de países en vías de desarrollo en mente. Nestlé aplica voluntaria y unilateralmente el Código de la OMS .
Nestlé® SI
• Alienta y apoya la lactancia natural exclusiva como la mejor opción para los lactantes durante los primeros meses de su vida.
• Advierte a las madres de las consecuencias del uso incorrecto o inapropiado de las fórmulas infantiles.
• Cree que hay situaciones en las cuales es necesario recurrir a fórmulas infantiles como alternativa segura a la lactancia materna.
• Cree que los padres tienen el derecho a recibir información adecuada para tomar decisiones responsables sobre la alimentación de sus hijos.
• Cumple con el Código de Comercialización de la leche Materna de la OMS.
Desde el principio, Nestlé® se ha esforzado en apoyar el Código Internacional de la OMS. Todos los embalajes de fórmula infantil llevan la frase “La leche materna es la mejor para los bebés”. Nuestra carta indica claramente nuestra política de comercialización de las leches infantiles en los países en vías de desarrollo.
Nestlé® NO
• Hace publicidad de fórmulas infantiles.
• Permite que los empleados contacten a las madres directamente.
• Da incentivos a sus empleados basados en las ventas de fórmulas infantiles.
• Distribuye muestras gratuitas de fórmulas de madres.
• Da incentivos financieros o materiales de los profesionales de la salud para promover las
• fórmulas infantiles.
• Permite que se distribuya material promocional para las madres en hospitales y clínicas.
• Dona fórmulas infantiles, excepto en caso especiales, por razones humanitarias.
Es importante mencionar que en la mayoría de los países de pocos recursos, el amamantamiento es una práctica universal. Los bebés son alimentados con el biberón sólo cuando no hay otra opción (la madre está hospitalizada, gravemente enferma o desnutrida, debe trabajar; o el niño es huérfano). En estos casos, la fórmula infantil es un producto que puede salvar la vida, como era la intención de Henri Nestlé hace más de 130 años.
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