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Niveles De La Administración


Enviado por   •  30 de Junio de 2014  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  328 Visitas

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Introducción

Niveles Administrativos

Alta Dirección o alta Gerencia:

Directivos.- Son aquellos que se encuentran direccionados hacia el centro de las organizaciones y son los responsables de tomar las decisiones que abarcan a toda la organización, determinar planes y metas que atañen a la organización entera; tienen títulos como vicepresidente ejecutivo, presidente, director administrativo, director de operaciones o presidente del consejo de administración

Se Ocupa de la administración General de la empresa, su labor es mejorar la posición competitiva de la compañía, ejercer presión sobre el gobierno para obtener cambios favorables en la reglamentación y desarrollar estrategias corporativas, posición competitiva, reglas y estrategias,

Gerencia Media:

Gerentes medios.- Estos comprenden todos los niveles administrativos entre la primera línea y la dirección de la organización. Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea y otorgan títulos como gerente regional, director de proyectos, gerente de planta o gerente de división.

Se ocupa del funcionamiento adecuado de la organización, Los gerentes medios coordinan actividades y sub-unidades en la organización y actúan como vínculo entre la alta dirección y los niveles operativos. Son responsables de la compra de materias primas, selección de materias primas y planeación del trabajo Departamental.

Gerencia Operativa.

Gerente.- Un gerente es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con la metas de la organización. Su trabajo es de ay

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udar a los demás a hacer su trabajo y conseguir logros, eso quiere decir que coordinan el trabajo de un departamento o grupo o también que supervisa a una sola persona. Gerentes de primera línea.- Estos son los que se encuentran a nivel administrativo inferior y dirigen el trabajo de los empleados no administrativos que se ocupan directa o indirectamente de la producción o la creación de los productos de la organización, los suelen llamar supervisores, jefes de turno, gerentes de distrito, jefes de departamento, jefes de oficina e incluso capataces

Se encarga de que se lleve a cabo el trabajo se encargan de que se de mantenimiento al equipo; de que se programa el trabajo y se mecanografíen los informes.

Comentario:

No todas las organizaciones están obligadas a utilizar este método de pirámide pues pueden tomar distintos o diferentes tipos dependiendo de su necesidad o su

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