Niveles Capacidad (Administracion)
Enviado por Jonathans • 7 de Marzo de 2014 • 633 Palabras (3 Páginas) • 353 Visitas
ACTIVIDAD EN CLASE
JONATHAN STEVEN ROSERO CAPERA
000330268
COORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION
SOACHA, CUNDINAMARCA
2014
NIVELES DE CAPACIDAD EN UNA EMPRESA:
Los seis niveles de capacidad, especificados por los números 0 hasta 5, son los siguientes: 0. Incompleto
1. Realizado
2. Gestionado
3. Definido
4. Gestionado cuantitativamente
5. En optimización
Nivel de capacidad 0: Incompleto Un "proceso incompleto" es un proceso que, o bien no se ejecuta, o se ejecuta parcialmente. Al menos una de las metas específicas del área del proceso no se satisface y no existe metas genéricas para ese nivel, ya que no hay ninguna razón para institucionalizar un proceso ejecutado parcialmente. Nivel de capacidad 1: Realizado Un proceso de
Nivel de capacidad 1 proceso realizado un proceso realizado es un proceso que satisface las metas específicas del área de proceso. Soporta y permite el trabajo necesario para producir los productos del trabajo.
Nivel de capacidad 2: Se planifica y ejecuta de acuerdo a políticas; emplea personal con habilidades; tiene los recursos adecuados para producir resultados controlados; involucra a las partes interesadas relevantes; se monitoriza, controla y revisa; y se evalúa la adherencia a su descripción del proceso
Nivel de capacidad 3: capacidad un proceso definido es un proceso gestionado (nivel de capacidad que se adapta a partir de un conjunto de procesos estándar de la organización, de acuerdo a las guías de adaptación de la organización, y contribuye a los activos de proceso de la organización con productos del trabajo.
Nivel de capacidad 4: Gestionado cuantitativamente un proceso gestionado cuantitativamente es un proceso definido que se controla utilizando técnicas estadísticas y otras técnicas cuantitativas.
Nivel de capacidad 5: proceso en optimización un proceso en optimización es un proceso gestionado cuantitativamente que se mejora en base a una comprensión de las causas comunes de variación inherentes al proceso.
COSTOS PRIMOS
Son los materiales directos y la mano de obra directa. Estos costos se relacionan en forma directa con la producción. Por ejemplo, el costo
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