Niveles Capacidad (Administracion)

ACTIVIDAD EN CLASE

JONATHAN STEVEN ROSERO CAPERA

000330268

COORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION

SOACHA, CUNDINAMARCA

2014

NIVELES DE CAPACIDAD EN UNA EMPRESA:

Los seis niveles de capacidad, especificados por los números 0 hasta 5, son los siguientes: 0. Incompleto

1. Realizado

2. Gestionado

3. Definido

4. Gestionado cuantitativamente

5. En optimización

Nivel de capacidad 0: Incompleto Un "proceso incompleto" es un proceso que, o bien no se ejecuta, o se ejecuta parcialmente. Al menos una de las metas específicas del área del proceso no se satisface y no existe metas genéricas para ese nivel, ya que no hay ninguna razón para institucionalizar un proceso ejecutado parcialmente. Nivel de capacidad 1: Realizado Un proceso de

Nivel de capacidad 1 proceso realizado un proceso realizado es un proceso que satisface las metas específicas del área de proceso. Soporta y permite el trabajo necesario para producir los productos del trabajo.

Nivel de capacidad 2: Se planifica y ejecuta de acuerdo a políticas; emplea personal con habilidades; tiene los recursos adecuados para producir resultados controlados; involucra a las partes interesadas relevantes; se monitoriza, controla y revisa; y se evalúa la adherencia a su descripción del proceso

Nivel de capacidad 3: capacidad un proceso definido es un proceso gestionado (nivel de capacidad que se adapta a partir de un conjunto de procesos estándar de la organización, de acuerdo a las guías de adaptación de la organización, y contribuye a los activos de proceso de la organización con productos del trabajo.

Nivel de capacidad 4: Gestionado cuantitativamente un proceso gestionado cuantitativamente es un proceso definido que se controla utilizando técnicas estadísticas y otras técnicas cuantitativas.

Nivel de capacidad 5: proceso en optimización un proceso en optimización es un proceso gestionado cuantitativamente que se mejora en base a una comprensión de las causas comunes de variación inherentes al proceso.

COSTOS PRIMOS

Son los materiales directos y la mano de obra directa. Estos costos se relacionan en forma directa con la producción. Por ejemplo, el costo de la mano de obra (médicos, enfermeras, etc.) y materiales directos (examen y tratamiento. Importe del Material directo y dela mano de obra directa que intervienen en la fabricación de un producto.

COSTOS DE CONVERSIÓN

Costo de conversión es un término que se utiliza en más de una aplicación financiera. El término puede referirse al costo total de la producción y los costos laborales asociados con la fabricación de un producto.

LOS GASTOS DE OPERACIÓN

Los gastos de operación son como su nombre lo dice los gastos que realiza una entidad económica para poder existir y obviamente operar.

Los gastos de operación se dividen básicamente en tres grupos principales o más conocidos que son:

Gastos de Venta

Gastos de Administración

Gastos de fabricación

Clases de Inventarios

Inventarios periódicos: aquel que se realiza cada determinado tiempo dentro de una empresa

Inventarios finales: se realiza cada vez que se cierra el periodo fiscal, normalmente el 31 de diciembre.

Inventarios de Suministros de Fábrica: Incluye todos aquellos materiales que se utilizan para la elaboración de los productos, pero que no se pueden cuantificar exactamente, por mencionar algunos como; pintura, lija, clavos, lubricantes, etc.

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