Nombre de la empresa: Vida Saludable & Natural

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PLANIFICACIÓN.

Para este trabajo quise crear mi propia empresa, el rubro es alimentario.

Nombre de la empresa: Vida Saludable & Natural

Reseña histórica de la empresa: Inicia sus actividades el año 2019, se especializa en la alimentación saludable para personas con enfermedades crónicas que requieren alimentos especiales. bajos en azúcar, libre de preservantes, libre de gluten, etc. y también llegar a la gente que quiera cambiar sus hábitos alimentarios y así poder llevar una vida saludable, cuenta con un excelente capital humano, la prioridad de esta empresa son nuestros clientes y permanecer día a día con ellos, entregándoles siempre un producto de calidad. [pic 4]

PLANIFICACIÓN.

MISIÓN: Nuestra misión principalmente es llegar a personas con diferentes enfermedades crónicas( diabetes, celiacas, intolerante a la lactosa, etc.) que tengan un cuidado especial con su alimentación brindando a nuestros clientes productos naturales y de calidad, NO procesados, SIN componentes artificiales, etc.[pic 5]

VISIÓN: Nuestra visión es llegar a muchas más personas, conseguir que nuestros productos se puedan obtener a un precio razonable al igual que un producto de consumo normal, finalmente lograr que nuestra marca sea reconocida a nivel nacional.

VALORES DE LA EMPRESA: Empatía con quienes padecen de enfermedades crónicas, compromiso con nuestros clientes, calidad en nuestros productos, interés publico, mejorar continuamente.

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OBJETIVOS A CORTO PLAZO: SER UNA MARCA RECONOCIDA POR SUS BAJOS PRECIOS Y ALTA CALIDAD, LLEGAR A PERSONAS

QUE NO SOLO POR TENER UNA ENFERMEDAD QUE LOS CONDICIONA A NO COMER ALIMENTOS NORMALES, SI NO A GENTE QUE QUIERA LLEVAR UNA VIDA SALUDABLE, PODER LLEGAR A LA CASA DE CADA UNO DE NUESTROS CLIENTES A ENTREGARLES NUESTROS PRODUCTOS, Y SE SIENTAN SATISFECHOS AL SERVICIO QUE LE ESTAMOS BRINDANDO. [pic 7]

OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO: POSICIONARNOS COMO LA MEJOR OPCION DE ALIMENTOS EN BASE A LA ALIMENTACION SALUDABLE, EXPANDIR LA EMPRESA, CREANDO UNA RED DE NUESTRO LOCAL Y LOGRAR QUE SEA A NIVEL NACIONAL.

ESTRATEGIAS PARA LOGRAR ESOS OBJETIVOS: LIDERAZGO GENERAL EN COSTOS: SER UNA EMPRESA QUE LOGRE TENER LOS MENORES PRECIOS EN SUS PRODUCTOS, Y ASI PODER VENDER MAS.

DIFERENCIACION: LOGRAR SER UNA EMPRESA RECONOCIDA POR SUS BAJOS PRECIOS Y CALIDAD.

ADEMAS SIEMPRE IR INNOVANDO EN LOS PRODUCTOS, MAYOR DIFUSION DE NUESTROS PRODUCTOS, QUE EL CLIENTE SIEMPRE

SEA LA PRIORIDAD, YA QUE SI EL PRODUCTO Y LA ATENCION LES GUSTA NOS RECOMENDARÁ, VER LA POSIBILIDAD DE TRABAJAR CON UNA EMPRESA DE REPARTO, PODER LOGRAR ACUERDO CON NUESTROS PROVEEDORES, O TAMBIEN BUSCAR PROVEEDORES QUE TENGAN UN MENOR COSTO.

PLAN DE ACCION: PROMOCIONAR MAS NUESTROS PRODUCTOS A TRAVES DE REDES SOCIALES, TARJETAS DE PRESENTACION,

DESGUSTACION DE NUESTROS PRODUCTOS, PUERTA A PUERTA, LLEGAR A UN ACUERDO CON NUESTROS PROVEEDORES, ESTABLECIENDO UN MENOR PRECIO EN NUESTROS PRODUCTOS PERO A LA VEZ VENDIENDO MUCHO MAS, CONTRATAR A UNA EMPRESA DE REPARTO, PARA QUE NUESTROS PRODUCTOS LLEGUEN A LA CASA DE NUESTROS CLIENTES.

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