OBSERVANDO A LA COMPETENCIA: "UNA PARA TODOS... Y TODAS PARA UNO"

ACTIVIDAD 1. OBSERVANDO A LA COMPETENCIA: "UNA PARA TODOS... Y TODAS PARA UNO".

Vamos a construir un directorio de empresas en el que incluiremos algunas informaciones relevantes sobre cómo funcionan, servicios que ofrecen, etc. También es importante que aportemos una valoración personal (qué impresión nos produce, qué nos gusta, qué nos disgusta...). El objetivo es que ampliemos nuestro conocimiento sobre las empresas que funcionan en nuestro sector de actividad.

¿Cómo lo vamos a hacer?

• Explora utilizando Internet y selecciona al menos una empresa de tu sector.

• Entra en la base de datos denominada: "Observando a la competencia" y cumplimenta la ficha con los datos que se te piden.
• Nombre comercial. Ambulancias Amigo Sl
• URL: https://empresite.eleconomista.es/AMBULANCIAS-AMIGO.html
• A.Servicios que ofrece:  El transporte de enfermos en vehiculos ambulancias. la adquisicion, tenencia disfrute, administracion y enajenacion de valores mobiliarios acciones, participaciones sociales, titulos valores y cedulas.
• B.Necesidades que cubre a sus clientes: Hacer un traslado de situaciones comoda y acompañado por equipo sanitario.
• C.Buenas prácticas. Ofrecen un buen servicio a perinas que lo necesitan y segura.
• ¿Qué ideas te han resultado útiles?El uso de equipo sanitario si fuera una necesidad
• ¿Qué aspecto del negocio destacarías?:  calidad y confianza...
• ¿Qué es lo que más te ha gustado?la facil vista en la wed
• ¿Utilizarías los servicios de esta empresa?si
• D.Valoración personal. Igual que en el caso anterior lo que interesa es tu opinión sobre estos aspectos:
• ¿Qué imagen te ha transmitido la Web?muy clara ,todo bien direccion,informacion de usuarios,estadisticas,etc
• ¿Qué le sobra o qué le falta a este negocio? creo que nada bien completa
• ¿Se te ocurre algo para mejorarlo? nada

ACTIVIDAD 2. SELECCIONANDO LA IDEA DE NEGOCIO:

Para llegar a seleccionar una idea de negocio es conveniente haber generado varias ideas de forma que tengamos varias alternativas y podamos compararlas entre sí. La selección debe realizarse atendiendo a criterios racionales, de esta forma conseguiremos reducir el riesgo.

El proceso de trabajo será el siguiente:

• Generar 2 o 3 ideas de negocio.

1/ Consultoría de teleasistencia para hospitales:

El 80% del coste de la Sanidad procede de los enfermos crónicos. Se trataría de facilitar la atención socio-sanitaria a enfermos crónicos, principalmente en su domicilio: telemonitorización, apoyo a la gestión personal de la salud, etc. No se trata de que te pongas a desarrollar tecnología nueva, sino de coger lo que ya funciona en el mercado. No es tanto un problema tecnológico, como de implementación: ver junto a las organizaciones sanitarias qué puede aportarles valor. Es un sector poco desarrollado tecnológicamente y con la tecnología que ya se ha desarrollado para otros sectores, hay suficiente.

2/ Tanatorio para animales

Hay empresas que ya se han atrevido con esta idea, y que bien pudiera ser trasladable a cualquier localidad: incineración de animales (incluida la recogida a casa) y eutanasia a domicilio practicada por veterinarios. Ahora mismo, ¡más de 11,5 millones de españoles tienen una mascota...!

• Describir brevemente cada una de las propuestas:
• 1/ enfermos crónicos se le ofrece informacion medica,ayudas sin necesidad economica y con ayudas para para informar a personas que no saben leer ni escribir sin ningun medio de informacion.
• 2/ es un servicio de aliviar el dolor de un ser querido como es su mascota la cual te ayudan en todo el proceso y seguimiento a seguir para una digna muerte..
• Evaluación y comparación de las propuestas a través de la matriz de valoración.

    Son dos ideas de posibles de  montar para ayudar y que se sientan informado de todo el procedimiento que hay que seguir en cada caso ya sea humano o animal..

• Conclusión: Dar informacion y seguridad que existen recursos lo cual te facilitan el proceso.

ACTIVIDAD 3. ELABORANDO NUESTRO PLAN DE EMPRESA:

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