ORGANIGRAMA CALZADO KONDOR

MOMENTO DOS GRUPAL

Edinson Arley Méndez Losada

Código 7731062

Tutor curso

Yenny Alexandra Méndez

Pensamiento de Sistemas

301124_33

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA

PROGRAMA DE INGENIERIA EN SISTEMAS

RESTREPO MARZO 14 DE 2016

ORGANIGRAMA CALZADO KONDOR

Objetivo General del sistema asignado

La estructura de este sistema, así como la de todos los organigramas es por así decirlo el esqueleto de la institución, en este caso de la empresa de Calzado Kondor Ltda.  Gracias a este organigrama se simplifica o se sistematiza la empresa para agrupar diferentes departamentos los cuales tienen a su vez tareas específicas las cuales se basan en los criterios lógicos con el fin de obtener mejores resultados a nivel grupal.

Subsistemas y procesos que componen el sistema

El gerente general de calzado Kondor es la persona que supervisa y coordina las operaciones obligatorias de la empresa y presenta los respectivos informes a los directivos de ésta en conjunto y/o ayuda de su secretaria general, de aquí se desprenden los diferentes departamentos como lo son:

• El departamento de ventas, el cual es la espina dorsal de la empresa y es el encargado de los ingresos que la empresa obtendrá de acuerdo a las diferentes estrategias que la empresa implemente.
• El departamento de producción, es el encargado de elaborar calzado de mayor calidad al menor precio posible en conjunto son sus subsistemas, Materias primas, Compras, Bodega y Producción con los cuales se debe planificar y seguir una serie de controles de tiempo y programación para así lograr el objetivo.
• El departamento financiero, es el encargado de llevar la CONTABILIDAD clara y precisa de la empresa con el fin de mantener una rentabilidad sostenible para la empresa. Llevar una transparencia contable en conjunto con TESORERÍA, ya que sin fondos y con malos movimientos en este departamento la empresa puede caer en una crisis financiera.
• El departamento de recursos humanos, es quien selecciona el personal de la empresa y proporciona a los mismos todos los medios necesarios con el fin de que puedan practicar su trabajo satisfaciendo sus necesidades con el fin de que el trabajador haga su labor con el mejor compromiso posible con la empresa.
• El departamento de salud ocupacional y seguridad industrial, se encarga de contribuir a la empresa manteniendo la buena salud de los trabajadores, y mediante los BRIGADISTAS los cuales son personas capacitadas para responder ante una emergencia, bien sea brigadas contraincendios, de primeros auxilios, de rescate. Para proporcionar elementos de protección personal se encarga el departamento de seguridad industrial, como guantes, botas, gafas, y diferentes implementos según el trabajo que se realice en la empresa.
• El departamento de gestión ambiental, es el encargado de minimizar al máximo la reacción de la empresa en contra del medio ambiente, y si los hay entonces mitigarlos al máximo previniendo la generación de nuevos impactos ambientales en conjunto con el PIGA o Plan Institucional de Gestión Ambiental.
• El departamento de calidad, se encarga de hacer cumplir la política de calidad de la empresa y en conjunto con el grupo supervisor de calidad se encargan de coordinar la calidad en el proceso de producción del calzado empezando con las materias primas, los proveedores, y muchas más.

BIBLIOGRAFÍA

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. (2016). Pensamiento de Sistemas.

Recuperado de: http://campus03.unad.edu.co/ecbti04/mod/resource/view.php?id=19556

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