Objetivos operativos (Producción) J & J

Operativo

Objetivos operativos (Producción)

• Objetivos de comercializacion.

J & J desea ampliar sus modelos de pronóstico estadístico existentes, introducir pronósticos basados ​​en excepciones, mejorar la calidad de los datos maestros y aumentar la colaboración de mercado en todos los mercados de EMEA permitiría a Johnson & Johnson ofrecer una visión más precisa de las necesidades del cliente. Esto también promovería una utilización más efectiva del tiempo a través de una planificación basada en excepciones impulsada por un sólido rigor del proceso y un valor agregado de previsión y una planificación basada en excepciones.

López, C. M. (2020, 31 marzo). Johnson & Johnson establece un plan de desarrollo acelerado para la vacuna frente al Covid-19. Gaceta Médica. https://gacetamedica.com/investigacion/johnson-johnson-establece-un-plan-de-desarrollo-acelerado-para-la-vacuna-frente-al-covid-19/ 

• Calidad máxima del producto, para que si estas sean reflejadas en las ganancias y con la satisfacción de nuestros consumidores.
• Tener la aprobación de la Agencia Europea, antes de lanzar sus productos al mercado que consten con eficacia, tal y como fue en el caso del Covid-19.

JANSSEN, cuarta VACUNA que se aplicará en la UE y primera de una sola DOSIS | RTVE. (2021, 11 marzo). [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=adgUo8IGTTA 

• Objetivos de producción.

• Manufacturera. -

• 97% en la Tasa de Llenado Unitario (UFR) y un incremento significativo en Proveedor en Tiempo y Completo (OTIF).
• Más del 98% de adherencia en procesos de manufactura externa, incluyendo administración de órdenes de compra, planificación y colaboración con el vendedor.
• Arriba del 98% en el tiempo de entrega de las solicitudes de datos maestros.
• Un mejor flujo de comunicación entre proveedores y clientes a través de un sistema de colaboración estructurado y comprobado.

Johnson & Johnson transforma su plan de demanda y sus procesos externos de manufactura. (2019, 6 abril). Capgemini México. https://www.capgemini.com/mx-es/client-story/johnson-johnson-transforma-su-plan-de-demanda-y-sus-procesos-externos-de-manufactura/ 

• Clientes. -

• Un incremento de más del 15% en la exactitud de sus pronósticos a lo largo de sus líneas de productos.
• Incremento en el rigor en procesos.
• Exactitud mayor del 98% en datos maestros.
• Procesos de planificación de la demanda armonizados a lo largo de EMEA.
• Mejora en la visibilidad y toma de decisiones.
• Reducción en el inventario del distribuidor.

Johnson & Johnson transforma su plan de demanda y sus procesos externos de manufactura. (2019, 6 abril). Capgemini México. https://www.capgemini.com/mx-es/client-story/johnson-johnson-transforma-su-plan-de-demanda-y-sus-procesos-externos-de-manufactura/ 

• Objetivos Cuantitativos.

• Evaluar la percepción del cliente, dándole así un estudio a los productos más demandados para mayor producción.
• Percatarse con qué frecuencia los médicos cirujanos, utilizan productos médicos de J & J.

Agudelo, G. (s. f.). Johnson & Johnson Colombia. sdileshare. https://es.slideshare.net/gustavoagudelo/johnson-johnson-colombia 

• Evaluación competitiva ya sea geográficamente y comerciales al principio de el mercado.
• Información completa sobre el mercado emergente.

Gilbert, A. (s. f.). Dispositivos médicos portátiles Mercado Perspectivas, tendencias emergentes y pronóstico del mercado para 2031 – Influencers Web. Influensers webs. https://www.influencersweb.com/dispositivos-medicos-portatiles-analisis-competitivo-del-mercado/ 

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