Observatorio En La Isla

CASO 1.2 Astrotour Isla Bonita, S.L.: Turismo innovador en una pequeña isla.

A) Es beneficioso para la empresa ser la pionera en el mercado o acarrea más riesgos que ventajas?

Si es beneficioso ya que siendo una de las empresas con innovación y emprendimiento, empieza a ser conocida como la más eficiente y además atención al cliente, donde el objetivo principal es hacer que el consumidor se sienta a gusto y se quede allí, pienso que no acarrea riesgos sino ventajas, creando valor a la empresa siendo desde un principio atrayendo al consumidor.

B) ¿Qué rasgos principales identificaría en el éxito emprendedor de Astrotour?

Uno de os rasgo del éxito más importantes que yo observo en la empresa Astrotour, es que los socios están dispuestos a seguir creciendo, dando un buen gusto de las personas a querer observar estos fenómenos (atención al cliente), adquiriendo la disposición de establecer maquinaria de última tecnología, y que los socios están de acuerdo con esto.

Para uno de ellos se encuentra en trabajo duro, el empeño la dedicación, haber tenido bien identificado en lo que es buen la empresa y no tratar de acaparar todo. Así mismo considera haber fomentado la unión de pequeños empresarios, agrupaciones locales y tratar de crear un producto más atractivo y competitivo.

C) ¿Cuál fue el modelo de departamentos inicialmente adoptado por Astrotour y cuál fue el final? ¿Hasta qué punto considera que la empresa debe especializarse en exclusiva en alguna de las dos áreas de servicio?

El principal modelo de departamento utilizado por ASTROTOUR fue el Departamento de Divulgación y Conocimiento Social, concebido para el diseño de talleres, muestras y certámenes con temática astronómica, y finalmente vieron la necesidad de crear otros tres un departamento con atribuciones en el diseño y desarrollo de proyectos, otro que integre planificación, presupuesto y marketing, y un tercero que concentre la planificación de actividades, la logística y la producción diaria.

-Es importante que la empresa entre a los mercados personalizados ya que es necesario para los clientes potenciales que quieren tener su experiencia con astro tour no dejando a un lado la naturaleza y todo lo que tiene que ver con el ecosistema ya que sería muy apropiado conjugar estas dos áreas de servicio.

D) ¿Considera la presencia del Observatorio Astronómico Internacional en la isla un activo esencial para el nuevo producto turístico? Pretende centrar la discusión sobre algunos intangibles que contribuyen a la identificación y diferenciación del destino para el turismo de estrellas.

Un observatorio astronómico es un atractivo turístico de explotar ya que es muy innovador presentar este tipo de proyectos en una

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