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Open Innovation


Enviado por   •  18 de Mayo de 2014  •  797 Palabras (4 Páginas)  •  306 Visitas

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¿Qué es la innovación abierta?

Recientemente, cada vez mayor atención se ha dedicado al concepto de " innovación abierta ", tanto en la academia como en la práctica. Chesbrough, quien acuñó el término "Open Innovation", describe en su libro "Open Innovation: El nuevo imperativo para crear y Valorización de Tecnología "(2003) cómo las empresas han pasado de los llamados procesos de innovación cerrada hacia una forma más abierta de innovar.

Tradicionalmente, los nuevos procesos de desarrollo de negocio y la comercialización de nuevos productos se llevaron a cabo dentro de los límites de la empresa (Figura 1).

Figura 1 la innovación cerrada

Sin embargo, varios factores han llevado a la erosión de innovación cerrada (Chesbrough, 2003). En primer lugar, la movilidad y la disponibilidad de personas con estudios superiores se ha incrementado en los últimos años.Como resultado de ello, existen grandes cantidades de conocimiento fuera de los laboratorios de investigación de grandes empresas. Además de eso, cuando los empleados cambian de trabajo, se llevan sus conocimientos con ellos, lo que resulta en el conocimiento fluye entre las empresas. En segundo lugar, la disponibilidad de capital de riesgo se ha incrementado de manera significativa recientemente, lo que hace posible que las ideas y las tecnologías que se desarrollarán aún más fuera de la empresa buenas y prometedoras, por ejemplo en la forma las empresas emprendedoras. Además, las posibilidades de seguir desarrollando ideas y tecnologías fuera de la empresa, por ejemplo, en forma de spin-offs o mediante acuerdos de licencia, están creciendo. Por último, otras empresas de la cadena de suministro, por ejemplo, proveedores, desempeñan un papel cada vez más importante en el proceso de innovación.

Como resultado, las empresas han comenzado a buscar otras maneras de aumentar la eficiencia y la eficacia de sus procesos de innovación. Por ejemplo a través de la búsqueda activa de nuevas tecnologías e ideas fuera de la empresa, sino también a través de la cooperación con los proveedores y competidores, con el fin de crear valor para el cliente. Otro aspecto importante es el desarrollo o el otorgamiento de licencias de ideas y tecnologías que no encajan en la estrategia de la empresa. Consideremos, por ejemplo, ASML, que es un spin-off de Philips.

Open Innovation así se puede describir como:

la combinación de ideas internas y externas, así como caminos internos y externos al mercado para avanzar en el desarrollo de nuevas tecnologías.

Figura 2 Innovación abierta

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