Operacoines logísticas y administración de cadenas de suministros globales
Enviado por Ricardo Roman Morfin • 24 de Agosto de 2020 • Tareas • 650 Palabras (3 Páginas) • 97 Visitas
Nombre: Ricardo Roman Morfin | Matrícula: 2789009 |
Nombre del curso: operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales | Nombre del profesor: Teresa Minakata |
Módulo: 1 | Actividad: 4 |
Fecha: | |
Bibliografía: Dornbusch, R. (1982). Políticas de estabilización en los países en desarrollo: ¿qué es lo que hemos aprendido? Desarrollo Económico, 22(86), 187. doi:10.2307/3466387 Figure 2f from: Irimia R, Gottschling M (2016) Taxonomic revision of Rochefortia Sw. (Ehretiaceae, Boraginales). Biodiversity Data Journal 4: E7720. https://doi.org/10.3897/BDJ.4.e7720. (n.d.). doi:10.3897/bdj.4.e7720.figure2f
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Objetivo
Se espera saber cuáles fueron las causas de quiebra de la empresa webvan.
Procedimiento
Investigar varios artículos relacionados con la empresa en cuestión y llegar a las causas de quiebra de empresa.
Resultados
Giro de la empresa
Alimentación
Servicios
Tenían un nuevo modelo de venta por internet
Tiempo que estuvo en el mercado
La empresa fue creada en 1997 y se declaró en quiebra en julio del 2011
Causas de quiebra
Una causa pudo ser que se conformaron con solo vender alimentos ese fue un error al quedarse en ese mercado y no diversificar más sus servicios lo cual, los freno en su desarrollo. En tal caso de haber ofrecido más servicios pudieran haber evitado la quiebra por los nuevos ingresos en mercados no tan diferentes.
Webvan utilizo demasiado demasiadas sumas de dinero intentando crear una marca y una base de clientes, pero el plan no les funciono como deseaban. Su ambición los llevo a la quiebra por no esperar a ver como se comportaba el mercado en una ciudad y haberse dejado llevar y abrir todos los almacenes que podían en el país.
Unos de los errores de webvan fueron los siguientes:
Que un gran número de personas preferiría comprar los comestibles online y que se los llevasen a casa en vez de comprarlos en un supermercado habitual. Basándose en esta convicción creyó que las ventas de Webvan serían enormes y que la gente le concedería un alto valor al hecho de no tener que desplazarse hasta un supermercado.
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