Oportunidad De Mercado

Oportunidad de mercado.

Una oportunidad de mercado se puede definir, como una determinada situación en la que existen personas, empresas u organizaciones con una necesidad o deseo, poder adquisitivo y disposición para comprar; y en el cual, existe una alta probabilidad de que alguien (persona, empresa u organización) pueda satisfacer esa necesidad o deseo a cambio de obtener un beneficio o utilidad.

Filosofía de mercado.

El mercado no es sólo el sitio donde se compra y se vende, sino la clave de toda la economía cuando es libre, transparente y ético, pero puede llegar a ser tramposo y libertino. ¿Puede ser el mercado libertino? Sí, cuando vende esperanzas falsas y mal orienta la demanda.

La formalidad.

El mercado únicamente cumple su función en el momento que se logra ajustar el intercambio entre comprador y vendedor, pues la oferta y la demanda en un precio convenido y conveniente es la causa formal del mercado.

La materialidad.

La causa material del mercado es la cantidad de oferentes y demandantes y la variedad y calidad de los productos ofrecidos o demandados

El fin del mercado

La causa final del mercado es verdaderamente interesante pues cumple sus funciones de bien común si logra mejorar la distribución cubriendo mejor y a menor costo la demanda.

Gerencia de mercado.

Es el proceso de planificar, ejecutar la concepción de precios, promoción y distribución de bienes y servicios e ideas para crear intercambios con grupos definidos para satisfacer al consumidor y a los objetivos organizacionales.

Que es el análisis de situación

Se refiere al análisis de datos, pasados, presentes y futuros, que proporciona una base para seguir el proceso de PE También llamada “premisas de planeación”, evaluación actual, etc.

Objetivo del mercado.

Los objetivos de la mercadotecnia son dos, ganar mercado y generar riqueza sus objetivos generales son:

• Identificar oportunidades de mercadotecnia.

• Identificar mercados rentables en los que la incursión de la empresa sea factible.

• Lograr una buena participación en el mercado.

• Lograr un crecimiento acorde a la realidad del mercado y al ciclo de vida del producto.

• Lograr utilidades o beneficios para la empresa.

Plan acción de mercadeo.

Cuando se considera un plan de negocios fuerte, una de las primeras áreas sería considerar un plan firme de marketing y distribución. Un marketing y una distribución adecuados de tu línea producto pueden ser los medios para tu éxito. Las dos también tienen que trabajar en armonía para que la línea o líneas de producto de tu compañía se muevan de una manera tranquila. Comienza tu plan de mercadeo y distribución con estas tres preguntas: ¿Quién usará lo que tú ofreces? ¿Existe una demanda para lo que ofreces? ¿Quién es la competencia y cómo comercializan? Estas preguntas te llevarán a que apuntes hacia tu mercado objetivo y te darán una clave de cómo alcanzarlo.

Gestión de ventas.

La actividad de gestión de ventas es una herramienta de promoción, relacionados con la publicidad, promoción de ventas, mercadeo y relaciones públicas. La venta en sí misma es entendida como una comunicación directa dirigida a un grupo de clientes calificados y específicos.

Actualmente la globalización hace que se abran nuevas oportunidades de venta para las empresas, pero para tomar ventaja de este hecho, una adecuada gestión de ventas es el punto crucial para el área de comercialización. Se requiere de una herramienta, desarrollada con el conocimiento técnico y funcional, que facilite el conocimiento para atraer nuevos prospectos y para mantener los clientes actuales.

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