Organicemos nuestro Plan de Negocios

Sección del Plan de Negocios

Preguntas orientadoras

1. Resumen Ejecutivo

Primero describirás los datos generales del resumen ejecutivo. Debes incluir información puntual sobre la idea o proyecto en cuestión conforme a los puntos que se presentan a continuación:

Nombre de la idea, proyecto o empresa.

Descripción del producto (en una línea)

Nombre del producto.

Propietaria o responsable del negocio.

Año de creación.

Correo electrónico.

Página comercial en Facebook del negocio o Página web (*Opcional. Si lo tienes)

Perfil empresarial en Instagram. (*Opcional. Si lo tienes)

En esta segunda parte del Resumen Ejecutivo vas a planear la misión, visión y los valores de tu negocio.

A continuación, te explicaremos cada una.

Misión: Es el propósito, la razón de ser y finalidad de tu organización, define lo que pretendes cumplir como empresa en una comunidad. Es lo que tu negocio hace en el presente y la manera como atiende a diferentes grupos de interés como consumidores, colaboradores, comunidad y gobierno, entre otros.

Ejemplo: Ofrecer a nuestros clientes productos de calidad a precios razonables, que cubran sus necesidades y exigencias, de acuerdo con sus gustos, intereses y estilo de vida.

Visión: Es una perspectiva ambiciosa hacia el futuro, sin dejar de ser realista. Debe estar relacionada con la misión y reflejarse en consecuencia. Es el camino al cual se dirige la empresa a mediano plazo y sirve de rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y competitividad.

Ejemplo: Para el año 2023, seremos una empresa líder y reconocida en la venta de ropa femenina en el país, con una amplia cadena de almacenes presente en diferentes ciudades. Ofreceremos un servicio de excelente calidad a nuestros clientes, lo cual nos permitirá competir en el mercado nacional con los mejores precios.

Valores: Son los principios y conceptos básicos de una organización, forman la esencia de su cultura. Son las concepciones compartidas de lo que es importante y por lo tanto deseable, que al ser aceptadas por los miembros de una empresa influyen en su comportamiento y orientan sus decisiones.

Ejemplo: Orientación al resultado, dedicación, superación, honestidad y trabajo en equipo.

2. Mercado Objetivo

- Describe características de tus clientes.

Este punto ya lo tienes, describiste tu público objetivo en la estrategia de mercadeo digital en la Unidad 1.

3. Competencia

- ¿Quiénes son tus principales competidores? Explica brevemente qué hacen.

4. Recursos Humanos

- ¿Necesitas trabajadores?

Describe cuántos y sus características.

5. Proveedores

Menciona los proveedores que te surten o surtirán tu negocio.

6. Plan de Mercadotecnia

- ¿Dónde venderás tus productos o servicios?

Describe si lo harás de forma física o virtual y cómo sería tu servicio al cliente.

7. Operaciones

- ¿Dónde operarás tu negocio?

- ¿Qué maquinaria necesitas?

Describe todos los detalles de cómo realizarás el proceso productivo o de servicio y si necesitas permisos para ello.

8. Elementos Financieros

- Describe tu estructura de costos (Cuáles son los costos variables y los costos fijos de tu negocio).

También menciona cuál es el precio de venta de tus productos o servicios y a través de qué estrategia de precios lo definiste.