PETROLEOS MEXICANOS

1.- PETROLEOS MEXICANOS

2.-UBICACION: Distrito Federal

3.-SECTOR: PETROLEO Y GAS

4.-EMPLEOS: 147,294

5.-mision visión y objetivos

MISION:

Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nación, satisfaciendo la demanda nacional de productos petrolíferos con la calidad requerida, de manera segura, confiable, rentable y sustentable.

VISION:

Ser reconocida por los mexicanos como un organismo socialmente responsable, que permanentemente aumenta el valor de sus activos y de los hidrocarburos de la nación, que es ágil, transparente y con alto nivel de innovación en su estrategia y sus operaciones.

OBJETIVOS:

1. Difundir las acciones que realiza Pemex.

2. Determinar los requerimientos específicos de la industria

petrolera estatal, a través de mesas de trabajo en las que participarán

funcionarios de Pemex y directivos de cámaras y asociaciones de

industriales.

3. Propiciar el ingreso de nuevos contratistas y proveedores para

lograr una mayor vinculación Pemex-empresas con el propósito de

alcanzar una mayor vinculación e identificar oportunidades de

beneficio mutuo.

6.-ANALISIS FODA

Fortalezas-Buena calidad de sus productos petroleros-Cultura de servicio-Dominio del mercado por su carácter monopólico.

Oportunidades-Adecuación en la mezcla de productos-Incrementar la utilización de la capacidad instalada-Reto en la reconfiguración de refinerías-Proporcionar satisfacción total al cliente-Cercanía al mayor mercado de combustibles-Recuperar mercados como son el de lubricantes, solventes-Aprovechar las experiencias de las empresas exitosas en el área de refinación-Convertir a Pemex Refinación en una empresa de nivel mundial.

Debilidades-Rezago tecnológico-Robo y adulteración de productos-Mandos ejecutivos improvisados-Salida de personal calificado-Baja utilización de la planta productiva-Barreras comerciales-La lenta respuesta para que en el futuro Pemex realice cambios importantes debido a las necesidades del mercado, presiones ambientales, así como los cambios que se produzca en el área científica-tecnológica que permitan tomar las acciones que nos darán una mayor administración de nuestra industria petrolera.

Amenazas-Un mercado de productos refinados altamente competitivo-Seguir en la declinación de eficiencia y productividad por falta de recursos de inversión-Poca flexibilidad dada por un deficiente marco legal, debido a que Pemex Refinación es más un ente político que una empresa-Mayores regulaciones ambientales-Llevar a Pemex Refinación a la quiebra por las malas decisiones de los altos ejecutivos improvisados.

7.-ASPECTO DE INTERES GENERAL

• Se requieren 60 mil mdd de inversión para el desarrollo de Pemex

• empezaron a emitirse diferentes concesiones petroleras el Veracruz, Tabasco, Tamaulipas, Puebla y en el Estado de México, para aprobar el 4 de julio de 1892, la Ley Minera que restringía la explotación del suelo a nivel nacional.

8.-POLITICAS

Se recomienda revisar La Ley Federal del Trabajo para determinar la política laboral, ya que en ella se establece el derecho de los trabajadores subordinados o dependientes, por ello el empresario gasolinero cumplirá, entre otros, con los siguientes aspectos que están plasmados en la Ley Federal del Trabajo. Condiciones Generales de Trabajo: jornada, días de descanso, vacaciones, participación de las utilidades a los trabajadores.

La regulación en materia laboral comprende también diversos ordenamientos en reglamentos y normas oficiales mexicanas relacionadas con la seguridad e higiene en centros de trabajo, capacitación y adiestramiento a trabajadores.

9.-PERFIL DE PUESTOS:

Hallar y contratar al personal indicado (hombre o mujer) es un desafío permanente para los empresarios gasolineros, especialmente para los que se han comprometido a prestar constantemente un servicio excepcional, se busca contar con personal comprometido con su trabajo, interesados en su puesto y con la Estación de Servicio, con una actitud positiva frente al trabajo y dotados de las habilidades necesarias para cumplir con su labor y hacerlo bien. En la descripción de un puesto, se sugiere tomar en cuenta lo siguiente:

Identificación del Puesto: La identificación del puesto contiene diversos tipos de información como: título del puesto, ubicación del puesto, fecha de elaboración, Informa a, elaborado por, aprobado por, fecha de aprobación.

Resumen del Puesto: Describe sus principales funciones y actividades.

Responsabilidades y Obligaciones: Se deberá relacionar cada una por separado.

Autoridad del Titular: Se debe definir los límites de funciones y facultades de la persona que ocupará el puesto.

Estándares de Desempeño: Es la descripción de lo que se desea alcanzar en ese puesto.

Condiciones Laborales: Se describen las condiciones en que se deberá desempeñar las actividades del puesto (ruido, condiciones peligrosas, temperatura ambiente etc.)

Especificaciones del Puesto: Que sea claro, Indicar el alcance de responsabilidad y autoridad, ser específico, ser breve y que se pueda revisar, medir y evaluar resultados.

10.-CARACTERISTICAS DE RECLUTAMIENTO

La solicitud de empleo es el instrumento idóneo para conocer y analizar el tipo de persona que solicita ingresar a la Estación de Servicio; sin embargo, es recomendable que se utilicen otros medios para profundizar en el conocimiento de las personas, como los cuestionarios, exámenes (técnicos, psicométrico, etc.) y entrevistas, para intentar descubrir si la persona solicitante reúne las características necesarias para ocupar un puesto y se apega a los fines de la Franquicia.

Las Estaciones de Servicio que ofrecen el mejor servicio y tienen clientes más satisfechos, son aquellas que se han preocupado por seleccionar cuidadosamente a las personas que laboran para ellas.

Por lo anterior, a manera de sugerencia, de manera enunciativa más no limitativa, la solicitud de empleo puede contener principalmente (en el Anexo 1 se presenta ejemplo del mismo):

a. Los datos personales del solicitante, como son: Nombre completo, fecha de nacimiento, lugar de nacimiento, estado civil, domicilio; etc. Los anteriores datos se acreditan con documentos oficiales de preferencia, como acta de nacimiento, acta de matrimonio, cartilla del servicio militar, etc.

En este rubro, es importante preguntar por el estado de salud, operaciones realizadas, etc., para efectos del Seguro Social, en especial en el ramo de enfermedades y maternidad.

b. Aptitudes, cualidades y capacidades que la persona crea tener, manejar o dominar.

c. Referencias de estudios y reconocimientos.

d. Referencias personales que no sean de familiares, cartas de recomendación, etc.

e. Registro Federal de Contribuyentes, Número de Afiliación al Instituto Mexicano del Seguro Social y número de cuenta del INFONAVIT y SAR de trabajos anteriores.

f. Se recomienda no contratar a menores de edad en las Estaciones de Servicio, por las implicaciones legales y laborales que esto conlleva, además de las limitaciones mismas que representa el tener menores en lugares donde se vende y manejan substancias peligrosas como son las gasolinas y derivados del petróleo.

g. Preguntar si ha pertenecido o pertenece a algún sindicato.

11.-PERSPECTIVA DENTRO DE LA EMPRESA

Poder entrar en un buen puesto de trabajo y poder ascender y tener un buen desempeño dentro de la empresa

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