PLAN DE NEGOCIOS INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

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FACULTAD DE ADMINISTRACION

ESCUELA  ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

PLAN DE NEGOCIOS[pic 2]

ASIGNATURA

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

DOCENTE

CRISTINA NINOSKA ÑAÑA BAQUERIZO

PRESENTADO POR:

• CAJACHAGUA BLAS, Miguel
• CASTRO CAISAHUANA DAYSI
• VILA MARAVI CESAR
• VILLAVERDE  VASQUEZ CRISTIAN
• YUPANQUI ESPINOZA VLADIMIR CARLOS
•  GUTIÉRREZ ROMERO, Joseph
• FERNANDEZ CAMPOS, Franz

HUANCAYO - PERÚ

2018

RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto presenta un plan de negocio para la implementación de una pequeña empresa dedicada a la comercialización de ropa deportiva industrializado en el Perú, dando a conocer las fortalezas y debilidades del producto en el mercado. En él se describen los aspectos  técnicos y administrativos de la empresa y el plan de marketing, así como los ingresos y los gastos en que se incurrirá para alcanzar una rentabilidad aceptable para los inversores. En un mundo de globalización y de innovación de productos o servicios, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, para ello es muy importante para asegurar el éxito de las empresas, hacer uso de técnicas y herramientas, el estudio de mercado es muy importante, en conjunto con una serie de investigaciones como lo son: competencia, los canales de distribución, lugares de venta del producto, fuertes campañas de publicidad, precios, y otros. Finalmente, para la realización de este estudio se han empleado tanto fuentes de información directas como indirectas. Las primeras han sido contactos con empresas del sector del calzado, productoras y distribuidoras ropa deportiva en Perú. Las segundas hacen referencia a estudios o notas sectoriales realizadas previamente.

1. INFORMACION DE LA EMPRESA

1.1.  Visión:

 Silver Sport se proyecta para el 2021 ser una empresa reconocida por los altos  estándares de calidad y comercio online a nivel regional y nacional de nuestro producto.

1.2.  Misión: 

Somos una empresa sumamente respetuosa y responsable con sus clientes y destacada por sus servicios en diversos estilos y tamaños con un porcentaje de innovación y calidad.

1.3. Valores:

• CALIDAD: La calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.

• COMUNICACIÓN: La comunicación constituye una de las formas en que las personas interactúan entre sí, estableciendo lazos.

• COMPROMISO: Es la base para producir cualquier tipo de cambio.

• PUNTUALIDAD: Es la característica de poder terminar una tarea requerida o satisfacer una obligación antes o en un plazo anteriormente señalado.

• INNOVACIÓN: Es la aplicación de nuevas ideas, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.

• RESPONSABILIDAD: Es aquel que conscientemente es la causa directa o indirecta de un hecho y que, por lo tanto, es imputable por las consecuencias de ese hecho.

• JUSTICIA: Es el conjunto de reglas y normas que establecen un marco adecuado para las relaciones entre personas e instituciones, autorizando, prohibiendo y permitiendo acciones específicas en la interacción de individuos e instituciones.

• HONESTIDAD: Es una cualidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad, y de acuerdo con los valores de verdad y justicia

1. 4.Análisis situacional (FODA)

Fortalezas

• Trabajamos bajo un régimen de pedido en cuanto a cantidad calidad y diseños.
• Tiempo de Entrega apropiados.
• Facilidad de encontrar el producto.

Oportunidades

• Contar con mayor distribución y comercialización del producto.
• Captar pedidos de mayor volumen.
• Alta aceptación del producto.
• Extender nuestra participación en el mercado.
• Innovaciones de productos.
• Oportunidad de diversificarse.

Debilidades

• Que nos tomaría más tiempo hacernos conocidos, ya que estamos distribuyendo virtualmente.
• Al ser una empresa nueva, habrá que enfrentar dificultades para conseguir el financiamiento.

Amenaza:

• Ingreso de nuevos competidores.
• Los malwares pueden dañar el funcionamiento de la página web de la empresa

1.5. Objetivos estratégicos

• Captar un 10% de Market share del mercado online de calzados.
• Poner un centro de distribución en la ciudad de Lima para poder cubrir la demanda a nivel nacional.
• Crecer un 25% para el año 2021, con respecto a las ventas.

1. 6. Estrategias

• Plan de promoción de servicios: A corto y mediano plazo ejecutaremos campañas de publicidad dirigiéndonos a promocionar nuestra ropa y accesorios deportivos exaltando las características que lo diferencian de los demás como son el diseño, la calidad y la comodidad, para ello le mencionamos algunos de los métodos de publicidad.

• Darla a        conocer        por        los        medios        de comunicación (televisión, radio, Internet).
• Crear una página web.        
• Realizar promociones y ofertas por temporada. Desarrollo de campaña publicitaria a través de espacios como YouTube, Facebook, Amazon.

• Plan de marketing: 

• Nuestro plan estará enfocado en la segmentación de nuestras diversas marcas de calzado deportivo, ya que cada una se enfoca a diferentes tipos de personas, teniendo gustos y necesidades diferentes al momento de comprar el producto.

• Plan de capacitación: 

OBJETIVO DEL PLAN

Señala la información básica pertinente del proceso que el beneficiario seguirá a través de la capacitación.

1. Objetivos que debe lograr el beneficiario al término de su formación en la empresa

 Objetivos: Aprender a usar la base de datos de la empresa, asi como los códigos de verificación al momento de realizar el mantenimiento de la pagina web

1. ACTIVIDADES FORMATIVAS EN LA EMPRESA

1. Función principal del puesto de trabajo u ocupación donde se realizará la actividad formativa laboral.

Soporte de la Página web y ventas online

1. Actividades/tareas principales que se desprenden de la función del puesto de trabajo u ocupación.

Realizar las ventas online, coordinando con nuestros canales logísticos para que producto pueda llegar lo más rápido posible a su destino

3.3.        Competencias

Señala la información básica de los logros formativos que obtendrá el beneficiario en su modalidad.

1. Competencias específicas

Son las relaciones con aspectos técnicos directamente relacionados a la ocupación en él.

1. DURACIÓN

1. Inicio y término

 Fecha de Inicio: 1 de junio

Fecha de término: 7 de junio

• Plan de implementación de equipos tecnológicos:

• Se utilizaran los equipos de la empresa Dell, el cual hara las interconexiones para que todos puedan funcionar con el mejor rendimiento y sin que afecte el servidor que estara a cargo de todo.

• Plan de ventas:

• Inicialmente contaremos con un plan basado en las principales marcas del mercado nacional.
• Nuestros precios irán variando dependiendo de la temporada y la exclusividad del producto.
• Posteriormente utilizaremos una estrategia de publicidad BTL, para poder llegar a más personas.

• Plan de convenios y alianzas estratégicas

• Alianza de productos con empresas estratégicas

Tendremos una alianza con empresa importadoras de marcas exclusivas como NIKE, ADIDAS, PUMA, MOSCHINO, SUPREME, ETC.

1.7. Metas

• Ser una de las principales empresas de ventas de calzado online a nivel regional y nacional
• Crecer estratégicamente con productos exclusivos.

1. PRODUCTOS Y SERVICIOS

1. Denominación:

• Se optó por la denominación de “silver sport” que en español su significado es “deporte de plata o plateado”.

1. Tipo de sociedad     “Sociedad Anónima Cerrada”      

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