PLAN ESTRATEGICO
Enviado por raquel1906 • 22 de Julio de 2013 • 363 Palabras (2 Páginas) • 316 Visitas
PLAN ESTRATEGICO
CONSTITUCION DE SOCIEDAD
E – CANS
Zuñiga Maltrain Felipe
UNIVERSIDAD UNIACC
1. Antecedentes de la empresa
Nombre e - Can’s
Razón Social FAM Limitada
Giro Hotelera canina
Dirección por definir (zona oriente)
Tipo de sociedad Sociedad de responsabilidad limitada
La elección de este tipo de personalidad jurídica, es debido a que no existe obligación de capitales mínimos, y debido como son tres socios todos responden hasta el monto de sus aportes. Uno de los aspectos importantes es que su distribución social también permite la motivación de cada socio para dedicar su mejor esfuerzo porque cada uno participa directamente de las utilidades.
Dirección URL por definir (punto cl)
Capital por definir
Número socios 3 – Organigrama
Jefe administrativo
Encargado de supervisar y controlar la gestión administrativa de la empresa
Jefe de soporte
Encargado de supervisar y controlar los procesos tecnológicos
Veterinario
Encargado de supervisar, dirigir y controlar la atención a los caninos.
Misión
Entregar un servicio de alta calidad y tecnología con estándares internacionales al servicio de un importante grupo socio-económico, a través de la red.
Visión
La visión general del proyecto es de mediano plazo.
Mercado Objetivo
El nicho de mercado son aquellas personas susceptibles de realizar cualquier inversión para mantener en óptimas condiciones, físicas y sanitaria a sus mascotas, apelando a la afectividad de sus dueños.
2. Proceso de planificación
RESUMEN EJECUTIVO (EJEMPLO FONDEF)
I. Antecedentes y justificación del proyecto
El objetivo del proyecto es la implementación de una guardería integral para perros, la que contará con servicios como clínica veterinaria, peluquería y guardería. La diferenciación innovadora será la incorporación de tecnología de punta, que consiste básicamente en exploración o tutela virtual en tiempo
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