PLANEACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

Punto 1.

La empresa seleccionada es Tecnoglass S.A.S

1. Misión: considero que esta compañía quiere dar a entender la transformación y comercialización del vidrio, con la más alta tecnología en la actualidad.
2. Objetivos o metas: asegurar el desarrollo integral y equitativo del recurso humano, y así contribuir al permanente progreso de la empresa.
3. Estrategias: busca ser líderes con sus productos a nivel nacional e internacional con la más alta calidad y servicio, mediante un capital humano entrenado, motivado y comprometido con su misión.
4. Políticas: esta compañía brinda la mejor calidad de sus insumos desde el primer tramo del proceso hasta el final.
5. Procedimientos: cada proceso en esta empresa va involucrado el recurso humano junto de la mano con la tecnología a la vanguardia, generando así un gran transcurso de entrega final.
6. Reglas: maneja instrucciones claras como el respeto a los demás compañeros, no consumir sustancias psicoactivas y entregar un producto final de manera perfecta.
7. Programas: cada tramo del proceso va junto con una planeación económica que regula cada ingreso y egreso perteneciente a la firma Tecnoglass S.A.S
8. Presupuestos: Desde el primer año de apertura desde 1984 esta compañía ha tenido la oportunidad de generar año tras año aumento en sus utilidades y es por lo que hoy día es una de las empresas mejores formadas a nivel nacional e internacional.

Punto 2.

1. Misión: si ya que maneja una dependencia básica en cualquiera de sus procesos.
2. Objetivos o metas: la integridad humana es uno de los pilares conceptos del presidente de la compañía.
3. Estrategias: tiene diferentes estrategias una de esas es su mercadeo dando a conocer a los ciudadanos cultura y conocimiento sobre la ciudad creando estructuras para brindar un gran entorno cultural a la sociedad.
4. Políticas: el presidente Cristian Daes se caracteriza por ser un líder que brinda un apoyo incondicional a su trabajador, el cual buscar tomar las decisiones sabias teniendo él cuenta su compañía y su recurso humano.
5. Procedimientos: la excelencia de sus productos es resultado de un trabajo arduo y detallado en cada uno de los procesos que son sometidos las materias primas.
6. Reglas: ser muy estricto en este aspecto ya que de esta manera permite a la compañía ser autoritaria y que se cumplan las normas correctamente.
7. Programas: el patrocinio es muy importante ya que brinda un reconocimiento global ante cantidades de personas, brinda un apoyo humano en diferentes áreas representadas.
8. Presupuesto: la organización de esta área es significativa ya que al llevar el orden adecuado se verá reflejado en el área económica

Punto 3.[pic 1]

1. Misión: Recordar a una empresa por su calidad.

1. Objetivos o metas: El punto a dónde quiere llegar la empresa.

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1. Estrategias: Buscar estrategia de ventas para mayor movimiento financiero.[pic 3]

1. Políticas: calidad en cada uno de los procesos de la materia prima.

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1. Procedimientos: presentar una gran calidad de producto terminado.[pic 5]

1. Reglas: cumplir con cada una de las directrices corporativas.[pic 6]

1. Programas: es importante para instruirse y dar un gran golpe competitivo.[pic 7]

1. Presupuestos:  Manejo y control de cada venta realizada por la entidad.[pic 8]

Punto 4.

1. Misión: De esta manera me identifico ante las demás personas.
2. Objetivos o metas: es de gran importancia ya que de esta manera me proyecto a donde quiero llegar y concretar.
3. Estrategias: las maneras por las cuales busco con fin de crecer en todas las áreas de mi vida.
4. Políticas: las considero como las directrices o parámetros que debo seguir en mi vida.
5. Procedimientos: cada una de las etapas de mi vida en la cual me voy puliendo y aprendiendo cada día más.
6. Reglas: cada segmento que en mi vida debe considerar al pie de la letra en busca de la excelencia.
7. Programas: son los pasos a seguir de cada uno de los recursos presentados en el trascurrir de mi vida para concretar proyectos.
8. Presupuestos: mi manejo económico es muy importante ya que de esta manera llevo un balance general de mi economía actual.

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