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PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIAS EN ACCIÓN

arana leyvaMonografía5 de Febrero de 2022

702 Palabras (3 Páginas)88 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ

FACULTAD:

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

TEMA:

PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIAS EN ACCIÓN

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIAS EN ACCIÓN

INTEGRANTES:

ROJAS CHUCHON ESTHER U19303713

DOCENTE:

GIOVANNA GIANCARLA PINTO DIAZ

LIMA - PERÚ

                                              ENERO 2022

PESTEL DE MIBANCO

Factores Políticos

Gobierno: Las medidas del gobierno fomentar e impulsan la bancarización

Crédito reactiva Perú para apoyar con el fondeo a microempresarios ante la coyuntura Covid19

Con ayuda de entes reguladores y control del sistema financiero (SBS, ASBANC, CONFIEP) se puede regular normas y políticas en favor a las instituciones financieras.

Con la Política de Gobierno Corporativo de Mibanco, buscamos plasmar el compromiso con nuestros accionistas y otros grupos de interés.

Tendencias Electorales:  

Cambios en la estructura de gobierno

El Comité de Desempeño Social y Ambiental buscará el equilibrio entre la gestión financiera y social que asegure la sostenibilidad de la línea de Negocios de Microfinanzas

Factores Económicos

Políticas económicas:

Somos un país capitalista lo cual lleva a tener una fuerte inversión privada en varios rubros, entre ellas la bancarización.

Nuestras operaciones se extienden a todas las regiones del Perú y los créditos que hemos otorgado abarcan distintos tipos, priorizando a la micro y pequeña empresa. Así, a diciembre de 2021, bancarizamos a 37,503 personas, quienes tuvieron acceso por primera vez al sistema financiero a través de Mibanco.

Crisis:

Ante un eventual cambio de gobierno socialista o comunista las instituciones financieras pueden llegar a colapsar por las políticas económicas implantadas

Ciclos Económicos:

El incremento de la morosidad en el sistema por la coyuntura COVID 19

El incremento de Desempleo en el país y cierre de negocios pymes

El Gobierno aprobó programas económicos como Reactiva y FAE MYPE a fin de atenuar el impacto, generando resultados mixtos en el sistema financiero.

Factores Socioculturales

Sociedad: el creciente nivel de delincuencia relacionados a entidades bancarias

Mibanco nos mantuvimos enfocados en nuestros clientes para brindarles soluciones financieras, no financieras y digitales que contribuyan con su proceso de reactivación económica y que los inserte en la denominada ‘nueva normalidad’

Reconocimientos, premios, certificaciones (Premio Effie Awards,ABE)

En Mibanco, reconocemos nuestra doble misión: el impacto social positivo en equilibrio con el buen resultado financiero. Por ello, asumimos el compromiso de acompañar la evolución de los emprendedores ante el impacto de los cambios de comportamiento del mercado, especialmente los acaecidos producto de la crisis sanitaria, manteniendo así una relación viva con ellos, brindándoles soluciones y alternativas que impulsen su espiral de progreso.

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