Estrategia Y Planificación

Estrategia Y Planificación

1) Planificación: Es un proceso fundamental, es definir los objetivos, determinar los medios para alcanzarlos y analizar por anticipado los problemas. Los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos, acciones y métodos para planear soluciones y señalar los pasos necesarios para llegar eficientemente a los objetivos deseados. También refleja cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos. Es también la capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de realizar una tarea, también podemos desarrollar un proyecto con los recursos que tengamos en nuestra empresa y definir plazos, todo esto logrado por un conjunto de personas trabajando en una misma línea desde el comienzo, todo va de la mano a la impecable observación de pasos que se establecerán. La planificación es una actitud que se encuentra en la vida cotidiana de cualquier individuo.

2) Estrategia: Es un ramo de acciones que debemos tomar para poder así lograr los fines que nos hemos planteado, podemos definir objetivos a largo, mediano, y corto plazo, donde cada programa de acción deberá responder a metas y plazos para poder así lograrlas y obteniendo los niveles de satisfacción, se crearan, se implementaran métodos y se evaluaran las decisiones dentro de la empresa asignando los recursos necesarios.

La Importancia De La Planificación Estratégica

La gerencia general analiza la situación de la empresa y su entorno estableciendo objetivos y define estrategias, políticas y procedimientos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La importancia por excelencia de la gerencia estratégica, consiste en la búsqueda de 1 o más ventajas competitivas de la organización la formulación y puesta en marcha todo en función de la misión de sus objetivos del medio ambiente, sus presiones y de los recursos disponibles. La importancia de la planificación estratégica dentro de una empresa en los momentos actuales es reconocer el crecimiento y bienestar a largo plazo, donde veremos el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar la decisión a tomar integra la administración, mercadotecnia, finanzas, y contabilidad, producción, operaciones, investigación y desarrollo y los sistemas de computarizado de información para el éxito de la empresa. La empresa debe tener conciencia de los cambios que se presentan dentro del entorno, se deben establecer objetivos que pueden ser medibles y alcanzables se ponen en acción y conocimiento las necesidades de recursos como los humanos ,físicos y financieros para poder llevarlos a cabo. Entre algunas definiciones cito;

1) La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990).

2) La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo (Kotler, 1990).

3) Sallenave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa"

4) La Planificación Estratégica es un proceso sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa (Koontz y Weihrich, 1994)

5) A pesar de las disímiles definiciones dadas, su formulación

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