POLITICAS DE RRHH

ORGANIGRAMA

Está empresa tiene un organigrama piramidal Constituida Por un gerente general Y dos gerentes de área.

La gerencia comercial tendrá responsabilidad de la venta y marketing de la empresa, Para lograrlo Cuenta Con un jefe Comercial Quién a su vez tiene Un equipo Venta, Este equipo de venta Mantiene un sueldo base y un variable que incentive A lograr las metas propuestas.

La gerencia de operaciones Tendrá a cargo La Administración De las instalaciones, de hacer que todo funcione, Para esto en hemos contratado una empresa de servicios informáticos Y otra que nos entregará asesoría legal y jurídica.

Después del gerente de operaciones Nos encontramos con el cargo de secretaria recepcionista quien será la encargada de recibir A los Clientes, Ordenar documentación, Entregar información telefónica, etc.  A la derecha Se encuentra el departamento de operaciones Encargados de realizar todos los contratos, más abajo Nos encontramos con el cargo De aseo y tramites bancarios, Esta persona estará a cargo De mantener el orden Y la limpieza de nuestras oficinas y de realizar trámites bancarios Sí fuese ser necesario.

Por otra parte, La gerencia general Tiene al jefe de Administración y Finanzas responsable de mantener los indicadores financieros en estabilidad y rentabilidad en sintonía con los objetivos planteados por la empresa, además tendrá el apoyo de una empresa que nos realizará la contabilidad contratada exclusivamente para esta función.

POLITICAS DE RRHH

POLITICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

nuestra empresa es intensa en recursos humanos siendo está muy gravitante en el logro y cumplimiento de nuestros resultados, por lo tanto, La labor de reclutamiento será a través De portales de empleo Y la selección Dependerá de una entrevista inicial, Después se realizará un test psicológico y para finalizar entrevista Con el jefe o gerente de área.

POLITICAS DE CAPACITACIÓN

Contamos con un plan de capacitación constante, Dirigido a la necesidad de cada trabajador Ya sea para mejorar habilidades blandas cómo técnicas.

EVALUACION DE DESEMPEÑO

La Evaluación se realizará en forma trimestral y tendrá como objetivo definir planes a seguir con los distintos trabajadores de la empresa ya sea implementando alguna capacitación, mejorar motivación o remuneración etcétera.

PLAN DE OPERACIONES

Estará a cargo de los siguiente

ADMINITRACION DE NUESTRAS INSTALACIONES

Estará cargo de la mantención de nuestra instalación en términos de aseo, seguridad, servicios básicos Y abastecimiento.

Además, supervisara el funcionamiento de las herramientas computacionales para esto cuenta con los servicios externos de una empresa de informática que entregar a mantención de computadores, impresora, internet, por otro lado, contratamos una empresa que no creara una página web.

CONTROL

Tendrá La responsabilidad De controlar, Fiscalizar, El buen funcionamiento De nuestros servicios, Otorgando Una respuesta rápida Y eficiente En los tiempos comprometidos con nuestros clientes.

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