PREGUNTAS DE GESTION EMPRESARIAL

PREGUNTAS DE GESTION EMPRESARIAL

1. Emprendedor es:

1. Capaz de desarrollar problemas.
2. Débil ante problemas que se le presenta.
3. La persona incapaz de desarrollar ideas nuevas.
4. Una persona natural o jurídica que desarrolla nuevas ideas.

1. ¿Cuál es la definición correcta de gerente?

1. Persona que promueve la irresponsabilidad a sus subalternos.
2. Se define como la persona que gestiona incumpliendo en las tareas designadas.
3. Aquella persona que tiene la responsabilidad y la tarea de guiar a los demás.
4. Persona que normalmente despide a los empleados.

1. Seleccione una o más cualidades que debe tener un buen gestor:

1. Una dedicación a un único estilo de inversión de eficacia.
2. No escuchar a sus subordinados.
3. No inmiscuirse en los problemas que tienen sus subordinados.
4. Un planteamiento de inversión fundado con paciencia y con una rigurosa disciplina en ventas.

1. Seleccione una o más sinónimos de empresa:

1. Entidad.
2. Organización.
3. Organismo.
4. Fiesta.

1. Tipos de empresas según el sector:

1. Corresponden: Mixta, unipersonal, cooperativas.
2. Pertenecen: Pública, privada, grandes.
3. Integran: Locales, provinciales, regionales, nacionales, multinacionales.
4. Pertenecen: Primarias, secundarias, terciarias.

1. Defina: Emprendimiento

Persona o personas que inician un negocio o que crean una pequeña empresa por su propia iniciativa.

1. De que se trata E-bussines

Recoge todo el conjunto de actividades económicas que se realizan por internet.

1. Ponga dos ejemplos de E-bussines

Amazon, Netflix

1. Ponga los modelos de empresas en E-bussines

• Bussines to Bussines
• Bussines to Consumer
• Consume to Bussines
• Bussines to Bussines to Consumer
• Consumer to Consumer
• Bussines to Employer

1. Ponga cual es la diferencia entre eficiencia y eficacia

La eficiencia busca aprovechar recursos al máximo sin importar si cumplen el objetivo y la eficacia cumple su objetivo sin escatimar recursos.

1. - El éxito de una empresa depende de?

1. Capacidad de adaptación y anticipación a los cambios.
2. Capacidad de imaginación y competitividad.
3. Capacidad de los logar los objetivos
4. Ninguna de las anteriores

12.- Las compañías se mueven en un mercado altamente competitivo por ello debemos?

1. Analizar el entorno competitivo
2. Prepararnos para el cambio.
3. Luchar para sobrevivir

Responda verdadero o falso

13. Las empresas en función de sus recursos y capacidades deberá crear estrategias para adaptarse a un entorno. ( V )

14. La mayor preocupación de los estrategas corporativo es encontrar el camino más seguro y rápido hacia la creación de oportunidades   (F ).

15. Que características debe tener un emprendedor?

Ser investigador e innovador.

16. Escriba dos características de un buen gestor

1. comprenda que su responsabilidad principal es identificar objetivos para que la empresa sea más productiva
2. .  establecer un sistema de interrelación con los empleados

17. defina que es una empresa familiar

Son organizaciones comerciales en las cuales la toma de decisiones está influenciada por los miembros de una familia capaces de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla

1. Seleccione: Un administrador es

1. La persona encargada de llevar a niveles óptimos los recursos existentes dentro de la organización.
2. Persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.
3. persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto
   
   

1. escriba una diferencia entre emprendedor y empresario

El emprendedor es aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a un buen puesto, en cambio Un empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, 

1. ponga dos ejemplos de empresas familiares

Exportadora bananera Novoa

Corporación Favorita

1. ¿Cuál es la diferencia entre el e-business y el e-comerce?

El e-comerce cubre los procesos por los cuales se llegan a los consumidores proveedores y socios de negocios incluyendo actividades como ventas y marketing, mientras que el e-business incluye al e-comerce, pero también cubre procesos internos como producción, administración de inventarios, desarrollo de productos y administración de riesgos.

1. Subraye dos características de la compañía en nombre colectivo.

1. En esta compañía no existe un minimo se capital financiero.
2. No está sujeto a la superintendencia de compañías.
3. Se forma de entre dos o más personas
4. Está sujeto a la superintendencia de compañías.
5. Todas las anteriores.

1. Subraye las empresas en forma jurídica

1. Sector primario.
2. Individuales.
3. Sector secundario.
4. Sector terciario.
5. Societarios.

1. Defina las empresas con dos ejemplos.
2. Cuáles son las funciones de la gestión empresarial.

1. Planificación, clasificación, organización, dirección.
2. Planificacion, clasificación, eficacia, control.
3. Planificación, organización, dirección, control.
4. Administración, organización, eficacia, control.

1. Defina que es un gerente

Persona que en una empresa tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a las demás personas, de ejecutar y dar órdenes para lograr que se hagan cumplir las metas planteadas y la misión de la empresa.

1. Subraye dos características de un empresario de éxito.

1. Tiene miedo a los cambios del entorno.
2. Da ideas prácticas.
3. No tener relaciones intrapersonal.
4. Planificación a tiempo y administración de recursos.

1. Subraye los tipos empresas societarias de forma jurídica.

1. Sectores: primarios, secundarios y terciarios.
2. Por el tamaño, por el ámbito de actuación y de acuerdo a su capital.
3. Sociedad: anónimo, limitada, colectiva e interés social.
4. Todos los anteriores.

1. Señale dos características de la compañía de economía mixta.

1. Dedicados al desarrollo y fomento de la agricultura y la industria.
2. La constitución es similar a la compañía anónima.
3. Se contrae con un mínimo de dos y un número máximo quince de  personas.
4. Capital mínimo de $4000.

1. ¿Cuáles son los niveles de la gestión?

Representantes de la parte superior de la gestión: director, directores ejecutivos.

Gestión intermedia: directores comerciales, gerentes de area

Están al frente de la gestión: jefes de venta, supervisores.

Personal de apoyo: vendedores, asesores.

1. Mencione 5 características que usted tiene para empezar una empresa (Perfil empresarial)

• Trabajo en equipo
• Trabajo
• Apertura para aceptar otras ideas
• Responsabilidad
• Voluntad

1. Identifique aspectos legales con los que deba cumplir su empresa. (Tramites)

• Identificar los registros que debe realizar y la autoridad competente
• Indagar si debe contar con permisos y licencias
• Determinar la estructura legal de la empresa

1. Cuáles son las fuentes para la generación de ideas de negocio

• La formación académica de los dueños
• La experiencia profesional  y laboral de los dueños
• Los cambios sociales del entorno
• Diversidad de formas de entretenimiento

1. Cuáles son los objetivos del plan de negocios

• Servir de guía para iniciar un negocio o proyecto
• Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto
• Demostrar lo atractivo del negocio o proyecto a terceras personas

1. ¿Qué es un plan de negocios?

Un plan de negocios, también conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que esta por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello

1. ¿Qué función ejerce un administrador?

Es la persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento u organización.

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