PRESUPUESTO.

TUTORIA 1

PIC “Pla Integral de Curso”

PRESUPUESTO

PROBLEMA

¿Se puede dar la productividad empresarial, con un manejo empírico del presupuesto?

Lo ideal de una compañía es que tenga una productividad óptima, la base de una empresa es el cumplimiento de su razón social y económica, el manejo empírico de los recursos es un riesgo, ya que el fundamento del empirismo se el aprendizaje a través del error.

Al tener un administrador empírico, sin conocimiento analítico de la administración de los recursos, puede ocasionar que al momento de proyectar la empresa a grandes metas o colocación superior de un producto se vea afectado, esto debido a que a la poca visión del entorno micro y macro económico, que si puede o no ser productiva depende de cómo jueguen los factores mencionados anteriormente.

PREGUNTAS GENERADORAS

1. ¿Qué función desempeña el presupuesto en la administración?

Para iniciar es importante aclarar que significa la palabra PRESUPUESTO: “Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros, que debe cumplirse en cierto tiempo y bajo ciertas condiciones”.

Para poder cumplir las metas propuestas por la mesa directiva de la compañía, es necesario contar con recursos, tanto tangibles como intangibles, la asignación del presupuesto por lo general se realiza siempre a fin de año, esto con el fin de realizar una proyección económica y visual de cómo se quiere proyectar la compañía en el año próximo.

La administración está totalmente ligada a esta, ya que un correcto manejo de este y un prudente del riesgo al momento de invertir, pueden llevar a la compañía a alcanzar de manera satisfactoria sus metas.

2. ¿Qué relación existe entre presupuesto y la planeación?

Estas dos son totalmente importante y dependen la una de la otra, el presupuesto permite minimizar el riesgo, ya que gracias a este se los planes de la compañía se mantienen dentro de los límites razonables a alcanzar, se planea como, cuando y como se debe hacer y cuanto se debe invertir.

3. ¿Qué relación existe entre el presupuesto y la organización?

Nos podemos enfocar en dos partes la organización como el manejo adecuado de los recursos y la correcta colocación de las inversiones propuestas para el crecimiento de la compañía.

Y por otra parte podemos enfocar la palabra organización como empresa

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